Не уверен, что найдётся статистически заметное количество критиков, усомнившихся в том, что Остап Бендер действительно “великий комбинатор”.

По двум бессмертным романам Евгения Петрова и Ильи Ильфа мы не смогли узнать все хитроумные комбинации Остапа Ибрагимовича из его четырёхсот относительно честных способов отъёма денег, но кое-какие узнали.

А поскольку Бендер чтил Уголовный кодекс, варианты “с бесчувственного тела” ему не подходили.

Он и работал, опять же, “относительно честно”.

Женился на вдове, создавал “Союз меча и орала”, давал сеанс одновременной игры вдохновлённым строителям Нью-Васюков (как же это напоминает многочисленные “Стратегии развития…”) и другие комбинации.

Можно, пожалуй, вспомнить лишь жестокий обман Воскобойникова, но и там Бендер знал, что “уголовка” ему не грозит. Но все эти комбинации, как сказали ещё в одном известном советском фильме: “мелочь по карманам тырить”, на день-два не остаться голодным, в том числе сводить девушку в ресторан и купить “два огурца”.

Основных способов формирования долгосрочного финансового благополучия от Бендера мы узнали два.

Да, полученный миллион не помог сформировать “финансовую подушку” на территории Советской России, а уйти “на Запад” Остапу не позволили румынские пограничники. То есть комбинация получить деньги сработала, но не нашлось способов совершить трансграничный перевод на зарубежные счета… Вывод капитала — это совсем другая операция, не “честный отъём”, другая отрасль, незнакомая Бендеру.

Вот был бы тогда банковский финтех… Но пока не об этом.

О переводах в условиях санкций мы, может быть, ещё поговорим, сегодня речь о втором способе обеспечения безбедной старости, по мнению Остапа Ибрагимовича Бендера. Вспомним цитату: “Не надо оваций! Графа Монте-Кристо из меня не вышло. Придётся переквалифицироваться в управдомы”.

Я уверен, что Бендер знал, о чём говорит. Причём, в условиях безусловного стресса после потери своих ценностей, он не просто так выдвинул очередной бизнес-план. А именно второй по эффективности после продажи “папки Корейко” в системе координат Бендера.

Так называемый “Вариант Б”.

Трудно сказать, какую бы форму управления домом выбрал Остап Ибрагимович, ведь только в Кузбассе имеют лицензию на управление 555 управляющих компаний плюс 390 товариществ собственников жилья. Есть где применить свои таланты комбинатора.

В номере “Кузнецкого рабочего” от 1 мая 2026 года мы уже касались проблем взаимоотношений слуг жилищно-коммунального хозяйства — последователей управдома Бендера, и их нанимателей — собственников жилья. Есть повод вернуться.

А сейчас напомню о Постановлении Правительства РФ от 03.04.2013 № 290, определяющем минимальный перечень работ и услуг, которые обязаны проводить нанятые собственниками исполнители. Определены работы, сроки исполнения, ответственность исполнителя и нанимателя. Эти же работы и услуги являются базой для договора между “управдомом” и “жильцами”. Больше можно, меньше нельзя.

Но мы же все взрослые люди и понимаем, что любую строгость закона, постановления или договора управления можно компенсировать “необязательностью исполнения”. То есть начислить по установленному тарифу собственникам “задолженность” а работы не делать. Можно же! Ну, конечно! Опытные управленцы называют это “риск-ориентированный подход”.

Все управленческие решения в бизнесе принимаются для решения трёх задач: повысить доходы от бизнеса, снизить расходы, снизить риски деятельности. Ни один управленец не станет нести затраты без возможности повышения доходов или снижения риска ещё бОльших потерь. Скажем, затраты на противопожарную безопасность зависят от оценки собственником риска гибели имущества от огня и от регулярности посещений инспектора пожарной охраны. С того времени, как введён мораторий на проверки бизнеса, затраты на исполнение процедур для снижения риска также снизились.

То есть эту “ненужную работу” можно не делать.

Так же и исполнение “минимального перечня работ”: если это исполнение никто не проверяет, зачем его делать? “Можно, а зачем?” (привет ВАЗу). Сумма, уплачиваемая собственниками жилья за исполнение договора управления многоквартирного дома, мало зависит от самого выполнения работ.

Да, есть приказ Минстроя России от 26.10.2015 № 761/пр, во исполнении которого управляющая организация, обслуживающая многоквартирный дом, и собственники жилья, в лице их представителя, должны подписывать акт выполненных по дому работ за истекший месяц. И на основании этого акта расчётный центр производит начисления. Так же принято в деловой среде! Заказчик и исполнитель подписывают акт выполненных работ, и на основании этого акта “бухгалтерия Заказчика” рассчитывает сумму, необходимую для оплаты Исполнителю. А “бухгалтерия Исполнителя” рассчитывает сумму, которая к нему поступит на счёт от Заказчика в соответствии с актом выполненных работ. И мы об этом в статье от 1 мая читали уже. Приказ Минстроя действует с 2015 года. Почему возник повод вспомнить об этом?

Первое. Было бы интересно провести изучение среди читателей “Кузнецкого рабочего”, знают ли они об этих актах.

Подписывает ли “старший дома” эти акты.

Мой опрос среди знакомых показал, что ни один об этом не знает точно. Возможно, среда “Кузнецкого” более осведомлённая, и моя выборка не отражает полноты картины.

Думаю, что моя среда более близка к среднероссийской, потому что — второе.

13 августа 2026 года Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации выпустило Письмо № 50270-ДН/04, напоминающее, что акты, о которых говорилось в приказе № 761/пр от 26 октября 2015 года, всё же надо составлять!

Само письмо, хоть и упоминает приказ 2015 года, разъясняет относительно “свежий” приказ Минстроя России, от 22.05.2026 № 318/пр., который распространяется на отношения после 1 сентября 2026 года. Вроде бы всё хорошо, без акта выполненных работ, а значит, и без контроля выполненных работ и удержанных сумм собственники не останутся.

Но есть нюанс.

Добровольно управдомы делать этого не будут. Вступает тот самый “риск-ориентированный подход” — отказываться от доходов, получаемых от собственников, и нести “лишние расходы” по содержанию жилья, если никто не контролирует исполнение работ со стороны собственников — плательщиков жилищных услуг, выполнять эти работы будут декоративно, чтобы по минимуму соответствовать произвольному контролю Жилищной инспекции.

Уверен, что рано или поздно собственники восстановят баланс интересов в свою сторону. Должны восстановить.