Итоги I квартала 2026 на рынке труда: вакансий меньше, конкуренция среди соискателей выше, но люди чувствуют себя на рынке труда уверенно. Динамика спроса, предложения и зарплат — в обзоре SuperJob.

Главный парадокс: демография по-прежнему неблагоприятна, но работодатели сокращают найм, делая ставку на удержание "старой гвардии" вместо набора новых людей.

Главное:
1. Зарплаты растут, но медленнее
2. Ритейл снова на первом месте среди сфер с наибольшим спросом на персонал
3. Сокращений почти нет
4. Сроки найма снижаются впервые за последние годы
5. Удаленка «сжимается»: работодатели все чаще отказываются от такого формата работы
6. Платформенная занятость — новый стабилизатор настроений
7. Новый стандарт для работодателя — универсальный специалист

Вакансий на 20% меньше, а резюме на треть больше, чем год назад

Зарплаты растут, но медленнее
Рост зарплат все еще превышает инфляцию: по итогам января 2026 она составила 4,87% в Москве и 6% по России в целом. Самое показательное торможение отмечается в IT-сфере: динамика всего +5,6% за год (вспомним период 2020—2023, когда прирост превышал 20% за год).

Динамика зарплатных предложений работодателей в Москве (на 1 марта 2026, в номинальном выражении, без учета инфляции)

Ритейл снова на первом месте среди сфер с наибольшим спросом на персонал
На второй строке — промышленность, на третьей — строительство, причем сокращение количества вакансий в этих сферах за год меньше, чем по рынку труда в целом. Рынок труда вернулся к расстановке сил, характерной для 2023 года, когда число вакансий в рознице превышало число вакансий в промышленности и строительстве (в период 2024—2025 ритейл уступал производству и строительной отрасли по объему спроса на персонал).

Ритейл постоянно нуждается в кадрах: для этой отрасли характерен высокий коэффициент текучести персонала, рекрутинг ведется непрерывно.

Сокращений почти нет
Опрос российских работодателей, проведенный в феврале 2026, показывает, что массовые сокращения проводятся или планируются только в 2% компаний. Оптимизация численности персонала проводится в 13% организаций и планируется еще в 3%, компании расстаются прежде всего с неэффективными сотрудниками и сворачивают проекты, не оправдавшие затрат.

Уровень безработицы по данным Росстата на январь 2026 составляет 2,2%. При этом мы помним, что вакансий стало меньше, — это означает, что взамен работников, ушедших по собственному желанию, стали реже нанимать новых. Часть бизнес-задач ушедшего работника при этом может быть автоматизирована, а другая часть — распределена между оставшимися сотрудниками.

Из-за сохраняющейся сложной демографической ситуации компании бережно относятся к трудовым ресурсам. Даже организации, столкнувшиеся с финансовыми трудностями, избегают увольнений и отдают предпочтение альтернативным мерам экономии, например, таким как введение режима неполного рабочего дня или сокращенной рабочей недели.

Сроки найма снижаются впервые за последние годы
Но найм персонала по-прежнему остается достаточно длительным процессом. Согласно опросу рекрутеров, средний срок закрытия управленческой вакансии сейчас составляет 30 дней, вакансии квалифицированного рабочего — 28 дней, линейного специалиста — 25 дней.

Удаленка «сжимается»: работодатели все чаще отказываются от такого формата работы
Дистанционные сотрудники сегодня есть в 35% компаний. В компаниях, которые практикуют удаленный формат, он затрагивает лишь небольшую часть коллектива. 3 из 4 респондентов (75%) указали, что на удаленке работает менее 10% сотрудников. Еще 13% работодателей сообщили, что удаленные сотрудники составляют от 10 до 20% штата.

Вакансий на удаленке — 9—10% от всех предложений работы в России

Платформенная занятость — новый стабилизатор настроений
Несмотря на изменение баланса спроса и предложения на рынке труда, соискатели в целом чувствуют себя достаточно уверенно: число согласных на неофициальное трудоустройство низкое, готовность к снижению зарплатных ожиданий незначительная, готовность к релокации среди мужчин ниже (а именно среди представителей сильного пола традиционно больше готовых к переезду ради работы). Существенную роль в стабилизации настроений играет платформенная занятость: наличие альтернативных форм заработка, пусть и неквалифицированных, снижает страх перед потерей основного места работы.

Стало больше вакансий и резюме на подработку, совместительство, неполную занятость. Во многом это следствие активного распространения платформенной занятости в сферах без серьезных входных требований для кандидатов.

Подработки в каких сферах соискатели чаще всего искали в феврале 2026 (данные в целом по РФ, в порядке убывания количества резюме):
1. Продажи (продавец, кассир, менеджер по продажам, работник торгового зала)
2. Бухгалтерия, финансы, экономика (бухгалтер, экономист, финансовый менеджер, финансовый аналитик)
3. Доставка (сборщик заказов, курьер, автокурьер)
4. Медицина (врач, медицинская сестра, лаборант)
5. Удаленная поддержка клиентов, прием заказов (оператор call-центра/чата)
6. Общественное питание (официант, бармен, бариста)
7. Дизайн (графический дизайнер, UX/UI-дизайнер, дизайнер интерьеров)
8. Юриспруденция (юрист, юрисконсульт)
9. Маркетинг, реклама, PR (менеджер по работе с маркетплейсами, SMM-менеджер, контент-менеджер, PR-менеджер)
10. Продвижение (промоутер)

Новый стандарт для работодателя — универсальный специалист
Глубоко знает свою сферу + умеет работать с ИИ (ставить задачи, проверять, интерпретировать результаты). Бумеры в этом плане значительно более привлекательны для найма, чем поколение Z.

Зумерам сложно
Причем джунам в IT — тяжелее всего. Конкуренция среди молодых специалистов все выше, а количество вакансий без опыта все меньше.

Прогноз: массовых сокращений не будет, но объём найма продолжит снижаться. Зарплатные предложения будут увеличиваться только для высококвалифицированных специалистов. Рынок труда адаптируется, инструменты уже выбраны: платформенная занятость, оптимизация, ИИ, неполная занятость и т. д.