Новокузнечан "облагодетельствовали" решением построить Беговой центр в парке имени Гагарина.
Способно ли нынешнее руководство города изменить жизнь новокузнечан к лучшему?
Что бы вы посоветовали политическому и военному руководству России?
Курите ли вы?
...
Опытный хирург поможет плохому танцору
У Евраза все-таки отобрали часть льготы по налогу на землю.
Той самой, которой компания, аккумулировавшая в Новокузнецке львиную долю крупного бизнеса, пользуется уже десять лет. Недоплачивая сотни миллионов рублей в бюджет.
Возможно, так было бы и далее, когда бы не катастрофическое состояние городского "кошелька".
Который "трещит по швам" - и не от доходов, а, напротив, от требований организаций, пытающихся получить оплату за свои работы, услуги и товары. При шестимиллиардном (это если учитывать как выдвинутые требования и кредитные обязательства, так и отложенные) муниципальном долге ежегодно "прощать" по полмиллиарда становится все более неприлично.
На заседании бюджетного комитета Горсовета депутат Мартюшов сообщил своим коллегам между прочим, что компания Евраз за последний год получила полтора миллиардов долларов чистой прибыли, а курс ее акций вырос в два раза. И еще что даже при "сокращенном" варианте льготирования евразовские предприятия получат освобождение от льготы в 300 (триста!) раз более весомое, нежели малый бизнес нашего города. При том, что налоговые поступления одинаковы. Все это вызвало нервную реакцию.

Евраз подтянул "тяжелую артиллерию" в лице управляющего директора АО "Евраз ЗСМК" Алексея Юрьева.
Тот с мощью гаубицы принялся громить позиции противников компании. Известив об экономических и финансовых проблемах предприятия, на котором работает более 17-ти тысяч горожан. Пообещав в случае принятия жестких мер переоценить кадастровую стоимость занимаемых земель и оставить бюджет даже без тех поступлений, на которые местные органы рассчитывают. И намекнув на то, что социальные программы, которые Евраз осуществляет в Новокузнецке, могут быть свернуты, в том числе поддержка хоккейного клуба "Металлург", которая, с его слов, составляет 389 миллионов рублей в год.
Руководитель комитета Роман Завацкий, призывая сохранить частично льготу, сообщил о том, что использовать поступающие от Евраза деньги на те же цели вряд ли получится. Во-первых, администрация попросту не вправе напрямую финансировать из муниципального бюджета хоккейный клуб и брать на себя ряд других направлений по культуре и спорту, которые нынче худо-бедно финансирует Евраз. Во-вторых, даже разрешенные мэрии варианты направления средств на "социалку" могут оказаться под вопросом: городская администрация вся в долгах как в шелках, и если сейчас взять все сполна у Евраза и самим попробовать направить на текущие надобности, то сделать это не получится: деньги будут арестованы и пойдут на погашение накопленных долгов.
Все эти доводы вылились в решение оставить Евразу в 2017-м году льготу по земельному налогу в размере 20-ти процентов.
Вместо 36-процентной льготы, которою предприятие пользовалось до сих пор и пользуется в настоящее время. Таким образом, по расчетам Завацкого, в следующем году Евраз заплатит в бюджет 924 миллиона рублей этого налога. На 164 миллиона больше, чем если бы ему не скинули льготу с 36-ти до 20-ти процентов. Вчера за заседании Совета депутаты подавляющим большинством (три голоса "против") проголосовали за утверждение этого решения.
Хотелось бы отметить два момента. Первый - "за скобками" обсуждения остался вопрос предоставления Евразу льготы по аренде земли. А там суммы также немалые. Второй, этический: если компания безвозмездно оказывает материальную помощь в плане культуры, спорта или благоустройства, то это спонсорство, благотворительность, меценатство. Безусловно положительные проявления ответственной позиции компании, ее доброй воли. Но если она обусловливает оказание помощи предоставлением налоговых льгот, это называется немного по-другому.

Вопрос льготирования по земельному налогу для Евраза и других плательщиков (садовых обществ и физических лиц, обладающих этим правом) был одним из вопросов, вынесенных вчера на обсуждение Горсовета.
Не менее существенным стал вопрос внесения изменений в Устав Новокузнецка. Согласно которым, в частности, при прекращении полномочий главы города исполнять обязанности мэра сможет не только первый заместитель, но и, в случае его отсутствия, любой из замов, которому будут переданы полномочия. Кроме того, уточняется, что главой города вправе стать гражданин, которому исполняется 21 год "на момент избрания". В составе Горсовета, согласно изменениям в Устав, могут работать на постоянной основе не более десяти процентов от списочного состава (исходя из 36 человек в составе новокузнецкого "парламента" выходит, что у нас освобождены могут быть не более трех человек). Есть и ряд менее значительных корректив, вносимых в Устав и обусловленных изменениями федерального законодательства.
Они будут вынесены на суд общественности: публичные слушания назначены на 14 часов 13 декабря; гражданам предлагается подавать свои замечания и предложения по электронной почте и лично, в 411-й кабинет здания мэрии.
Председатель Горсовета Олег Масюков больше не председатель комитета по вопросам местного самоуправления и правопорядка.
В связи с протестом прокуратуры он освобожден от второй должности. Вопрос назначения нового председателя данного комитета должен был быть обсужден вчера, но по просьбе самого Масюкова он перенесен на следующее заседание. Также перенесен вопрос внесения корректив в решение об установлении платы за присмотр и уход за детьми в детских садах.

Депутаты внесли изменения в порядок исчисления единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности. Согласно коррективам, ставка ЕНВД для новых субъектов бизнеса на первый год снижена с 15 до 7,5 процента. Это сделано для того, чтобы привлечь на эту форму налогообложения больше представителей бизнеса, ведь доходы от ЕНВД поступают в муниципалитет.
Также внесены изменения в прогнозный план приватизации: туда добавлены четыре объекта недвижимости и четыре автомобиля, ресурс которых уже исчерпан.
По новой Юрьев сладко врёт.
Опять в стихах воспетый город,
У Абрамовича сосёт.
Стада горбатясь на офшоры
Забыли в нищете себя,
И волки депутатской своры
Их рвут, кусая и гнобя.
А, чё никто против тяжёлой артиллерии Юрьева никто не спросил за экологию. А ведь легко можно посчитать за эти тонны грязи на наши головы... Доколе?!
Не играется, а проценты считает!
Я заранее знаю расклад,
Я умело назначил процент,
И поэтому я депутат,
И поэтому я президент!
(Рабфак)
Не играется, а проценты считает!
Я заранее знаю расклад,
Я умело назначил процент,
И поэтому я депутат,
И поэтому я президент!
(Рабфак)
https://www.youtube.com/watch?v=3Lzek8yW0ks
Очень индивидуально для каждой фирмы.
ЕНВД не для любого вида деятельности подходит.
http://novokuznetsk.su/news/city/1450407869
СКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК РАБОТАЕТ НА ЗСМК
Прошли годы, когда количество работников КМК и ЗСМК доходило до 100 тысяч человек.
В течение последних полутора десятков лет на предприятиях идёт стабильная работа по оптимизации численности сотрудников.
Напомним, штат двух предприятий - НКМК и ЗСМК - до объединения в 2010 году составлял около 22 тыс. человек. А ещё в конце 90-х только на КМК работало более 30 тысяч человек.
Как рассказал в эфире "ТВН" управляющий директор ЕВРАЗ ЗСМК Алексей Юрьев, сегодня на комбинате трудятся 19 750 человек.
Опрокинуть Евраз на 146%... увеличить им налог в 10 раз))))
Ну и что что скинул? Посчитать то можно
Почему администрация за свою безхозяйственную, халатную, мошенническую деятельность до сих пор занимает одно из лучших зданий города, чем это таким они заслужили себе комфортные условия высиживания льгот и незаработанных повышенных пенсий, тем что загоняют город в долговую яму, в бараки, на окраину, с удобствами на улице и со свечами в помещении, глядишь и бюджет ни такой дефицитный будет.
полтора мильярда бакинских. Соц.программы могут быть свёрнуты, игроки-металурхи не получат ни копья, у гор.казны долги в шесть мильярдов...пиляяят...хоть одна
радостная весть с утретца. Теперь то, надеюсь, поняли, хто в доме хозяин? Так же и в стране-хто такой путен?
Да нихто-и звать никак. А вот кооператив Озеро-это наше
всё. В смысле-ихнее всё. Озеро правит страной...
Надо бы ещё один пленум собрать с повесткой-поднятие патриотизьма у горожан к
Там таких жгунов хватает и без него
Ну этот дошел до куража... А может вообще все простим, раз счета арестованные?
Там таких жгунов хватает и без него
Ну этот дошел до куража... А может вообще все простим, раз счета арестованные?
Налом в пакетиках?!
Так это уже было - и Водоканал носил, и евразка, и нуко-нэковские пареньки конвертики особолояльным подбрасывали за нужное решение.
Натуралы...
Новое - хорошо забытое старое?!
На КМК в годы расцвета работало порядка 30 тысяч сотрудников, на ЗСМК - 37 тысяч. Объемы производства были на КМК - 4,5 млн. тонн в год, на ЗСМК - порядка 7 млн. тонн. Вот только сейчас уж не смогу уточнить, это по стали или по готовому прокату данные. Допускаю погрешность приведенных мной величин в пределах 10 %.
Численность сотрудников указывалась полная, включая весь соцкультбыт и непрофильные производства, например, рыборазводное хозяйство ЗСМК, действовавшее некоторое время. Были, конечно в штате предприятий того времени и "подснежники", но это только изнутри можно было увидеть. Для сопоставимости нужно брать численность ППР - промышленно-производственного персонала в те, ушедшие и нынешние годы.
В советские годы рабочих рук не хватало, а имеющиеся часто использовались неэффективно. Сейчас иная ситуация и ее восприятие и оценка другие. В то, советское время, переход комбинатов на непрерывную разливку стали был выгоден во всех отношениях, высвобождались рабочие цехов подготовки составов, изложниц, стрипперного, которые, в основном, могли работать в других цехах на своем же предприятии после небольшой переквалификации. Сокращалось существенно количество обрези металла, оборачивающегося внутри самого предприятия, экспертные оценки читал с 15-20 до 5-7 процентов, соизмерить теорию с практикой в этой части я не успел. Сейчас, та же непрерывная разливка, повышая выход годного проката и снижая его себестоимость, больно бьет по занятости населения ранее очень металлургического промышленного центра. Ничего хорошего в этом нет. Недавно на глаза попалась вот эта новость:
За последние пять лет персонал Магнитогорского металлургического комбината (ММК) сократился на 3 тыс. человек, а с 2000 года — вдвое, до 18 тыс. работников, заявил его основной владелец Виктор Рашников на встрече с президентом Владимиром Путиным во вторник, 29 ноября.
Магнитка - самое крупное предприятие черной металлургии, в советское время головой объем производства был порядка 16 млн. тонн. Они последними смогли в 80-е годы провести реконструкцию за счет средств Минчермета, на какое то время хватило этого запаса.
И в советское время очень многого было кривого в экономике, и нынешнее не доставляет веских причин для радости. Разумный путь реформирования находился где то посередине, но тогда мы не смогли (не захотели?) им воспользоваться из за своей извечной торопливости и желания получить сразу как можно больше, взять хоть заведомо мертвую программу Явлинского "500 дней". Еще был недостаток информации, важнейший ресурс, которым приватизаторы грамотно воспользовались не в общих, но персональных целях.
Сейчас информации избыток, даже переизбыток. Становится ли понятнее и спокойнее?
Нет, достаточно послушать или почитать дебаты по какому то вопросу.
То, что на нас валится со всех сторон, это ведь даже не информация, это просто не структурированные данные.
Информацией любые данные могут стать лишь после некоторой первичной обработки. Классическая цепь:
Данные-информация-знание-понимание-мудрость.
Большинство из нас в силу разных причин находится на уровне дефиса между данными и информацией. Хорошо бы уметь подниматься выше.
Извиняюсь за многословность, но выпало полчаса относительно свободного времени и тема, к славному советскому металлургическому прошлому имеющая отношение, подвернулась.
Ага, особенно с сокращением на приёмке рельсов. Эффективность... ништяково, когда тянешь за себя и за пару парней за одну зп...
То, что на нас валится со всех сторон, это ведь даже не информация, это просто не структурированные данные.
Информацией любые данные могут стать лишь после некоторой первичной обработки. Классическая цепь:
Данные-информация-знание-понимание-мудрость.
Большинство из нас в силу разных причин находится на уровне дефиса между данными и информацией. Хорошо бы уметь подниматься выше.
+++
большинство из нас даже "данные не" способны принять...клиповое сознание...
И эти данные не подлежать не только анализу, а даже фильтрации и обычно являются для современного человека лишь камнем в болото его устоявшегося мнения...
Я сижу как бы на камне с палкой в руке и разбиваю головы подползающих ко мне змей...так образно Св. Павел Препростый говорил о борьбе с вредными данными...
откуда такая мудрость?
Отшельник IV века, ученик Антония Великого. преподобный. Память 17 октября и 20 марта. Был земледельцем. До старости жил в мире и терпеливо переносил оскорбления от своей злой жены. (шутка)
+++
большинство из нас даже "данные не" способны принять...клиповое сознание...
Ну дык, а вы чё хотели? Глотать тазики пельмешков с водовкой,
+++
большинство из нас даже "данные не" способны принять...клиповое сознание...
Ну дык, а вы чё хотели? Глотать тазики пельмешков с водовкой,
данные...обычно являются для современного человека лишь камнем в болото его устоявшегося мнения...
это я про тебя...
+++
большинство из нас даже "данные не" способны принять...клиповое сознание...
это я про тебя...
Это ты про себя. Я не из вас.
Данные-информация-знание-понимание-мудрость.
Это в идеале. Если вводные точны полны и достоверны.
спасибо, анализ интересный
к сожалению то, что легко прогнозируется, сводиться в графики и таблицы в кабинете при институте на поверку оказывается пузыриком, размер которого варьируется от данных предоставляемых начальниками подразделений предприятия
как говорит один мой заочнознакомый - я тебе в Excele любую отчётность нарисую ©
очень жаль, что обсуждение в теме "Пять миллиардов на два года" было закрыто
спасибо, анализ интересный
к сожалению то, что легко прогнозируется, сводиться в графики и таблицы в кабинете при институте на поверку оказывается пузыриком, размер которого варьируется от данных предоставляемых начальниками подразделений предприятия
как говорит один мой заочнознакомый - я тебе в Excele любую отчётность нарисую ©
очень жаль, что обсуждение в теме "Пять миллиардов на два года" было закрыто
И в тот период, о котором я вел речь, Exel-ей не было еще вовсе. Насчет объемов гоняемого внутри предприятия вхолостую металла, там принципиально все неоспариваемо.
Я написал про экономию из-за сокращения обрези с 15-20 до 5-7 процентов. Если экспертно скажете, что с 12-15 до 7-8 можно было снизить, тоже будете правы, потому как каждое металлургическое предприятие было уникально и все они имели немалый разброс технических показателей деятельности, на которые уже накладывались каноны советской экономики.
С чего Вы решили, что у меня аналитическая заметка?
))
Это только комментарий к теме по поводу былых объемов, численности сотрудников наших металлургических комбинатов. Но, при желании, можно и производительность труда посчитать. Это ли "аналитика"?
Какой в ней смысл через 25 лет? )
Доброго вечера!
На КМК в годы расцвета работало порядка 30 тысяч сотрудников, на ЗСМК - 37 тысяч. Объемы производства были на КМК - 4,5 млн. тонн в год, на ЗСМК - порядка 7 млн. тонн. Вот только сейчас уж не смогу уточнить, это по стали или по готовому прокату данные. Допускаю погрешность приведенных мной величин в пределах 10 %.
Численность сотрудников указывалась полная, включая весь соцкультбыт и непрофильные производства, например, рыборазводное хозяйство ЗСМК, действовавшее некоторое время. Были, конечно в штате предприятий того времени и "подснежники", но это только изнутри можно было увидеть. Для сопоставимости нужно брать численность ППР - промышленно-производственного персонала в те, ушедшие и нынешние годы.
В советские годы рабочих рук не хватало, а имеющиеся часто использовались неэффективно. Сейчас иная ситуация и ее восприятие и оценка другие. В то, советское время, переход комбинатов на непрерывную разливку стали был выгоден во всех отношениях, высвобождались рабочие цехов подготовки составов, изложниц, стрипперного, которые, в основном, могли работать в других цехах на своем же предприятии после небольшой переквалификации. Сокращалось существенно количество обрези металла, оборачивающегося внутри самого предприятия, экспертные оценки читал с 15-20 до 5-7 процентов, соизмерить теорию с практикой в этой части я не успел. Сейчас, та же непрерывная разливка, повышая выход годного проката и снижая его себестоимость, больно бьет по занятости населения ранее очень металлургического промышленного центра. Ничего хорошего в этом нет. Недавно на глаза попалась вот эта новость:
За последние пять лет персонал Магнитогорского металлургического комбината (ММК) сократился на 3 тыс. человек, а с 2000 года — вдвое, до 18 тыс. работников, заявил его основной владелец Виктор Рашников на встрече с президентом Владимиром Путиным во вторник, 29 ноября.
Магнитка - самое крупное предприятие черной металлургии, в советское время головой объем производства был порядка 16 млн. тонн. Они последними смогли в 80-е годы провести реконструкцию за счет средств Минчермета, на какое то время хватило этого запаса.
И в советское время очень многого было кривого в экономике, и нынешнее не доставляет веских причин для радости. Разумный путь реформирования находился где то посередине, но тогда мы не смогли (не захотели?) им воспользоваться из за своей извечной торопливости и желания получить сразу как можно больше, взять хоть заведомо мертвую программу Явлинского "500 дней". Еще был недостаток информации, важнейший ресурс, которым приватизаторы грамотно воспользовались не в общих, но персональных целях.
Сейчас информации избыток, даже переизбыток. Становится ли понятнее и спокойнее?
Нет, достаточно послушать или почитать дебаты по какому то вопросу.
То, что на нас валится со всех сторон, это ведь даже не информация, это просто не структурированные данные.
Информацией любые данные могут стать лишь после некоторой первичной обработки. Классическая цепь:
Данные-информация-знание-понимание-мудрость.
Большинство из нас в силу разных причин находится на уровне дефиса между данными и информацией. Хорошо бы уметь подниматься выше.
Извиняюсь за многословность, но выпало полчаса относительно свободного времени и тема, к славному советскому металлургическому прошлому имеющая отношение, подвернулась.
Я был на Магнитке как раз в 80-е годы. Старье и хуже чем на ЗСМК.
О производительности: их слябинг катал за смену 8 часов около 7 000 тонн это при слитка весом 18 т. без кантовки, в то время как наш Блюминг на 11 тонных слитках с кантовками производил 7 000 . Когда рассказал их операторам мне не поверили что можно так работать.
Не знаю про минчермет, но его новые руководители из самого старого комбината сделали передовое предприятие, а у нас самый лучший комбинат превратили в неизвестно что и теперь вынуждены отказываться от 80% заказов из за невозможности соблюсти требования заказчика.
Про разнице в зарплате отдельная и печальная песня.
Что планировал построил и воплотил и сейчас работает и развивается..И рабочих мест в фирме более сотни.. И помогаем социалке даже когда денег НЕТ....Теперь что скажешь????????
И кстати не надо говорить что Евраз ничего не вкладывал в комбинат и не инвестировал, до первого кризиса, плавно было громадьё, но потом все порезали и как выяснилось не зря.
И кстати не надо говорить что Евраз ничего не вкладывал в комбинат и не инвестировал, до первого кризиса, плавно было громадьё, но потом все порезали и как выяснилось не зря.
планы были? были!
громадьё? не то слово!
порезали? легко! (разговоры разговаривать, не работу работать)
не зря? вот тут вопрос!? но кризис-спаситель всё расставляет по местам
Базара нет, не обязаны.
Требования ФЗ № 7 - обязаны - будьте добры, там даже муниципалам хватит прав на йё-хо-хо и бутылку Роме...
Да ладна? опять передёргиваете.
Я ваще то про то, что не надо лезть к ним со своей социалкой, не хотят - не надо, пусть соблюдают ФЗ, там штрафов на всё хватит.
И кстати не надо говорить что Евраз ничего не вкладывал в комбинат и не инвестировал, до первого кризиса, плавно было громадьё, но потом все порезали и как выяснилось не зря.
Евразку не ругать надо а вернуть Народу......Вы присвоив народом построенное используете ТОЛЬКО для того что бы деньги в офшоры выводить , а социалка для Евразки намного менее 1% от прибыли о чем вообще говорить ...Стыда нет и совести.....
наш, россиянский
ОООчень даже интересно получившее, не известно по каким основаниям, в убыток городу.
Инфа по ООО " Чистый город " и МТТП :
Если исходить из анализа выгодопреобретателя и последствий для бюджета после заключения нового договора аренды получается интересные факты. МТТП до заключения договора с Чистый город получало с бизнеса плату за аренду одной опоры в месяц 354р а стало получать с Чистого города 175,85р в месяц, Результат финансовый : минус 178,18р что уменьшает доходность МТТП более чем в 2 раза. Т.е МТТП от заключения этого договора а и бюджет города соответственно теряет деньги и этот договор подписывают и утверждают такие чиновники как : КУМИ председатель Коробов О.В., УТиСА начальник Адамовский А.Н. и при этом директор МТТП Гаврилов безмолствуети не обжаловыет принятое коррупционное решение . При этом Чистый город определяет арендную плату в 600р в месяц за одну опору без каких либо обьяснений на каком основании и как получилась эта цифра, хотя цена аренды опоры установлена 30.09.2016 г согласно №Н-246/1 " Об оценке РЫНОЧНОЙ стоимости арендной платы за пользование порами..." Получается что истинным выгодополучателем в этой коррупционной схеме являются учредители ООО " Чистый город" господа - Месьянинов В.В и Шахматов С.С. На примере можем посчитать:
Возьмем что из числа всех 4 136 опор участвуют всего 3000 опор, 3000х600 = 1 800 000р. минус по договору аренды деньги для МТТП 727 192р доход прокладки 1 072 808. при этом прямые потери бюджета города от коррупционной прокладки в виде Чистый город -334 808р в месяц....Эти цифры просто для анализа так как мне не известно точное количество опор и число арендаторов одной опоры может достигать десятка ... Вот так работают наши чиновники на пополнения бюджета и создания благоприятной атмосферы для развития малого и среднего бизнеса. Одним договором увеличили на них нагрузку почти в два раза при этом уменьшив доходность бюджета более чем в два раза.....
Мои обращения к остальным представителям малого бизнеса остались без ответа...все боятся последствий ворошения авгиевых конюшень в такое трудное для нас время.
ОООчень даже интересно получившее, не известно по каким основаниям, в убыток городу.
Инфа по ООО " Чистый город " и МТТП :
Если исходить из анализа выгодопреобретателя и последствий для бюджета после заключения нового договора аренды получается интересные факты. МТТП до заключения договора с Чистый город получало с бизнеса плату за аренду одной опоры в месяц 354р а стало получать с Чистого города 175,85р в месяц, Результат финансовый : минус 178,18р что уменьшает доходность МТТП более чем в 2 раза. Т.е МТТП от заключения этого договора а и бюджет города соответственно теряет деньги и этот договор подписывают и утверждают такие чиновники как : КУМИ председатель Коробов О.В., УТиСА начальник Адамовский А.Н. и при этом директор МТТП Гаврилов безмолствуети не обжаловыет принятое коррупционное решение . При этом Чистый город определяет арендную плату в 600р в месяц за одну опору без каких либо обьяснений на каком основании и как получилась эта цифра, хотя цена аренды опоры установлена 30.09.2016 г согласно №Н-246/1 " Об оценке РЫНОЧНОЙ стоимости арендной платы за пользование порами..." Получается что истинным выгодополучателем в этой коррупционной схеме являются учредители ООО " Чистый город" господа - Месьянинов В.В и Шахматов С.С. На примере можем посчитать:
Возьмем что из числа всех 4 136 опор участвуют всего 3000 опор, 3000х600 = 1 800 000р. минус по договору аренды деньги для МТТП 727 192р доход прокладки 1 072 808. при этом прямые потери бюджета города от коррупционной прокладки в виде Чистый город -334 808р в месяц....Эти цифры просто для анализа так как мне не известно точное количество опор и число арендаторов одной опоры может достигать десятка ... Вот так работают наши чиновники на пополнения бюджета и создания благоприятной атмосферы для развития малого и среднего бизнеса. Одним договором увеличили на них нагрузку почти в два раза при этом уменьшив доходность бюджета более чем в два раза.....
Мои обращения к остальным представителям малого бизнеса остались без ответа...все боятся последствий ворошения авгиевых конюшень в такое трудное для нас время.
Это Кузнецов про их проделки не знает, сейчас узнает УХ он им наваляет…!!!
Участвовать в голосованиях и оставлять комментарии могут только авторизованные пользователи.
Если Вы уже зарегистрированы на сайте авторизуйтесь.
Если Вы еще не проходили процедуру регистрации - зарегистрируйтесь



