О том, что сделано и что предстоит…

...Мы спросили у руководителей подразделений городской администрации, а также у должностных лиц некоторых новокузнецких организаций.

Что удалось сделать в 2014 году и что предстоит свершить в 2015-м?

Председатель Комитета жилищно-коммунального хозяйства Елена РЯЗАНОВА:

- Все, что было запланировано на 2014 год, мы выполнили. В первую очередь это программа "День Шахтера — 2014": ремонт дворов, реставрация фасадов, среди которых и фасад кинотеатра "Коммунар". Выполнено восстановление резервного теплоснабжения в Центральном районе. Прошла работа по восстановлению перемычек между Кузнецкой и Центральной ТЭЦ. Теперь в случае аварии на какой- либо из них, другая возьмет на себя потребителей первой. Весь жилфонд города прошел мониторинг по программе капитального ремонта. К сожалению, мы не успели закончить работы по укладке асфальта в 60 дворах из 204. Весной работы обязательно возобновятся и будут выполнены в полном объеме. В 2015 году в каждом районе города планируется открытие по одному муниципальному предприятию, которые будут осуществлять управление многоквартирными жилыми домами.

Начальник Управления опеки и попечительства Елена ГАРМАШОВА:

- Самое главное достижение прошедшего года в том, что около 750-ти детей мы устроили в семьи. Это на 400 детей больше, чем в 2013 году! Очень радует, что с каждым годом все меньше детей остается в детских учреждениях города. Кроме того, на сегодняшний день в учреждениях комитета образования и социальной защиты успешно работают пять школ для приемных родителей, в которых все желающие взять ребенка в семью в обязательном порядке должны пройти специальное обучение и тестирование, которые помогут им в дальнейшем более качественно воспитывать детей. За прошедший год данное обучение прошли более 600 кандидатов. В 2015 году управление опеки и попечительства будет и дальше продолжать работу по устройству детей в хорошие, достойные, семьи. Также будут гарантировано сохранены все выплаты, предусмотренные федеральным, областным и местным законодательством.

Начальник управления по транспорту и связи Николай ГАВРИЛОВ:

- В ушедшем году мы провели оптимизацию управления по транспорту и связи. Из десяти предприятий разных форм собственности (ОАО, муниципальные и казенные предприятия) стало четыре: два акционерных общества, одно муниципальное, одно казенное. Прошедшая оптимизация позволила уменьшить затраты по электроэнергии и сохранить основные рабочие места. Также в 2014 году мы оснастили весь горэлектротранспорт навигационной системой ГЛОНАСС. Не успели провести конкурс на коммерческие перевозки… В начале 2015 года, после доработки и учета всех замечаний и предложений, планируем объявить его заново. Также в новом году на смену бумажным запланировано внедрение электронных проездных. Сроки - в полномочиях областной администрации. Как только из Кемерова поступит команда, сразу начнется работа по внедрению проездных в Новокузнецке. Будет действовать два их вида - основной и социальный (для льготников). Возможность пользоваться им будет сохранена на территории всей Кемеровской области.

Председатель Новокузнецкого городского отделения Российского Красного Креста Татьяна МАЙОРОВА:

- Прошедший 2014 год для нас был удачным. Мы выиграли конкурс президентских грантов в области медико-психолого-правового сопровождения людей, затронутых эпидемиями социально опасных заболеваний. По итогам реализации этого проекта наша организация единственная в Кемеровской области приглашена на форум лидеров некоммерческих организаций с обязательным предоставлением доклада от нас об опыте работы в этой сфере. Также во второй раз мы выиграли аналогичный конкурс для реализации такого же проекта в 2015 году, получив на него финансирование из президентского гранта. Помимо этого нам удалось провести ряд крупномасштабных социальных акций для населения Новокузнецка с общим обхватом более двух тысяч человек. Наработан дополнительный опыт в области оказания различной помощи людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию (пострадавшие от ЧС, нуждающиеся в длительном психологическом сопровождении; люди, больные хроническими и неизлечимыми заболеваниями и так далее). В 2015 году планируем продолжить работу в поиске дополнительного финансирования через участие в грантовых конкурсах для профилактической работы с молодежью, что сегодня крайне актуально.