"Перевыполнять план с каждым годом всё сложнее"

Завершен 2006 год. Каким он был для Новокузнецкого алюминиевого завода, предприятия, отмечающего 7 января свое 64-летие? Незадолго до дня рождения НКАЗа мы попросили подвести итоги года управляющего директора завода Сергея Ермака.

- Для любого предприятия, успешность завершения года определяется выполнени-ем бизнес-плана. Коллектив нашего завода по всем технико-экономическим показателям не только справился с поставленными на 2006 год задачами, но и перевыполнил план по алюминию на 1567 тонн. За минувший год выполнен и бюджет инвестиционных затрат. И уже 26 декабря открыли новогоднюю елку, а по традиции елка на заводе зажигается тогда, когда выпущена последняя тонна запланированного алюминия.

С каждым годом выполнять бизнес-план все сложнее, поскольку мы принимаем на себя все более напряженные обязательства: раньше перевыполнение составляло десятки тысяч тонн.

– Каково было направление инвестиций за последний год? Ощутима ли от-дача?

– Экологическая тема остается для завода актуальной, поэтому именно на реше-ние этих вопросов направлялась большая часть инвестиций. Важным достижением можно считать пуск в эксплуатацию газоочистных установок южной стороны 6-го корпуса. Это, безусловно, поможет сделать чище воздух Кузнецкого района. Продолжается строитель-ство газоочистного сооружения для корпуса № 2, и в 2008 году мы будем запускать эту установку. Все мероприятия, реализуемые в рамках инвестиций, носят экологическую направленность, и компания, вкладывая деньги в охрану окружающей среды, хочет уве-ренности в том, что планируемые результаты по выбросам будут соответствовать уста-новленным требованиям.

– Завод вместе с управляющей компанией РУСАЛ продолжает реализацию ряда социальных программ, поддерживает деятельность Центра социальной помо-щи, шефствует над школой-интернатом № 68. Что нового в этой сфере произошло в 2006 году?

– Завершилась реконструкция Сада Алюминщиков, финансируемая компанией – за год освоено дополнительно 25 миллионов рублей. Объект введен, сейчас оформляются акты о пуске его в строй. В наших социальных программах участвуют большое число не-коммерческих и муниципальных организаций. В Новокузнецке семь спортивных площа-док работают при финансовой поддержке РУСАЛа, по программе "100 классных проек-тов" за три года классов-победителей набирается за полсотни.

Введен в строй Информационный центр РУСАЛа. Это кладезь знаний. Сегодня, пожалуй, он работает не на сто процентов, но все же действует с пользой, люди могут по-лучить ответы на все вопросы.

– В этом году произошла смена наименования юридического лица предпри-ятия – ОАО "НКАЗ" заменено на ОАО "РУСАЛ-Новокузнецк". Что-то изменилось?

– Ровным счетом ничего, только изменилось название. Переименование произве-дено в целях единообразия: точно так же КрАЗ переименован в "РУСАЛ-Красноярск", БрАЗ – в "РУСАЛ-Братск" и так далее.

– Как сообщалось, в 2006 году произошло слияние компании РУСАЛ с СУАЛом и швейцарской Glencore International AG; как результат, сегодня завод входит в транснациональную корпорацию, одну из крупнейших в мире. Каковы в этой связи перспективы НКАЗа ? Будет ли что-то меняться для предприятия и заво-дчан?

– Нет. Сохранятся все программы, как социальные, так и производственные.

– Что можно сказать об охране труда на заводе? Удалось ли избежать проис-шествий?

– Те цели, которые намечались по недопущению увеличения числа несчастных случаев – выполнены; удалось не допустить роста. Выполнение мероприятий по бюджету на охрану труда составило 100,5 процента. То есть мы не сэкономили, а перерасходовали средства на эти цели, что нормально. Приобретены дополнительные средства индивиду-альной защиты, проведена аттестация рабочих мест.

– Каков уровень заработной платы на Новокузнецком алюминиевом заводе?

– За год уровень зарплаты вырос на 8,6 процента и составляет 19700 рублей, это средняя зарплата по заводу. Ежегодно уровень заработной платы повышается.

– Продолжится ли оптимизация численности персонала?

– Она завершена. Того уровня, который был обозначен на декабрь 2006 года, 2444 человека, мы достигли. Но ни одного из тружеников не уволили – всем предлагались ра-бочие места на заводе или в дочерних структурах. По 2007 году глобальной оптимизации не предвидится.

– Волнуют ли кадровые проблемы?

– Да, безусловно. Людей на заводе хватает, недостатка в работниках нет, но ощу-щается текучесть. Труд электролизника тяжел, не все выдерживают, ищут для себя луч-шую, более привлекательную, работу. Чтобы стабилизировать ситуацию, приняты реше-ния по увеличению зарплаты, предоставления ссуды на жилье. Есть возможности карьер-ного роста. Надеюсь, что это даст результат.

Пользуясь случаем, я с удовольствием поздравляю алюминщиков и всех новокуз-нечан с Новым годом и Рождеством Христовым. Хочу пожелать всем стабильности, уве-ренности в завтрашнем дне, здоровья, благополучия, семейного счастья. Чтобы все, что намечалось, выполнялось. Удачи и успехов!

Беседовал Сергей Штиль.