#
#
Просмотров: 1537
Тема дня

"Погибло 18 человек, умерло в больнице 9"

Picture

Гость портала КузПресс Николай Метальников прислал свежее видео с "отвала Тулеева" и интересную ссылку.

Просмотров: 4236
Тема недели

Третья волна

Picture

Безалаберная беспечность по отношению к ковидной угрозе в Кузбассе вдруг на этой неделе сменилась утрированным вниманием, сугубой озабоченностью и едва ли не паникой.

Просмотров: 13771
Тема месяца

Где деньги, Зин?

Picture

Мэр Новокузнецка сообщил о катастрофическом недоборе оплаты за проезд.

Обсуждения

Лев Агни 21-06-2021 16:08

crs2 21-06-2021 16:01

Загадка 21-06-2021 15:57

Ruthenium 21-06-2021 15:56

uttkin 21-06-2021 15:51

Рубрики
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    
Опросы на КузПресс
  Какой бы вы задали вопрос президенту России В. В. Путину?
  Куда пропали буквы?
  Как вы относитесь к принципу обязательности вакцинации от COVID-19?
  ...
Нарушители:
RoyRobson
добавить на Яндекс

Двенадцать лет спустя

Вице-президент ООО “ЕвразХолдинг”Алексей Иванов рассказал, что он думает о слиянии НКМК и ЗСМК

15 ноября 2010 года мы направили руководителям ООО “ЕвразХолдинг” письмо следующего содержания: “Уважаемые господа! Газета “Кузнецкий рабочий” регулярно рассказывает о проблемах развития Новокузнецка, в том числе его главных отраслей - металлургической и угольной. Горожан, наших читателей, естественно, волнует, что ждет город, его экономику и социокультурную сферу - угасание или все-таки позитивное развитие.

Мы предлагаем Вам принять участие в дискуссии на эту тему (она идет сейчас в нашей газете) и ответить на следующие вопросы...”, - далее шел список вопросов.

Руководство Евраза откликнулось на наше предложение. 16 марта, ровно через четыре месяца, мы получили ответы на наши вопросы от вице-президента ООО “ЕвразХолдинг”, руководителя дивизиона “Сталь” Алексея Иванова, интервью которого сегодня и публикуем.

- Многие горожане считают, что стратегия Евраза по развитию металлургических предприятий Новокузнецка, объявлявшаяся руководством компании единственно верной, принесла городу больше вреда, чем пользы. Считается, что “реорганизация” бывшего КМК могла быть не столь радикальной, а реконструкция ЗСМК, наоборот, - более решительной. Высказываются мнения, что, преследуя интересы своего бизнеса и забыв про интересы города, Евраз пошел по пути наименьшего сопротивления, действуя по принципу: урезать так урезать. В результате экономика города стала усыхать, что с наибольшей силой скажется уже лет через пять, а тысячи лишившихся работы металлургов так и не нашли себя в реальном деле... Что вы думаете по этому поводу?

- Евраз - это глобальная горно-металлургическая компания, продукция которой поставляется как на российский, так и на мировой рынок. Поэтому решения о развитии всех наших металлургических предприятий, повторюсь, без исключения всех, принимаются с учетом развития глобального рынка сбыта и уровня спроса на нашу продукцию. Это позволяет нам быстро реагировать на постоянные изменения, выпускать востребованную продукцию и сохранять эффективность наших предприятий. Это и есть первоочередная задача бизнеса. Только эффективный бизнес может создавать рабочие места, платить налоги и выполнять социальные обязательства. Мы всегда думали и думаем о будущем наших предприятий, в том числе и работников. Задача, которая сейчас стоит перед Евразом, - благодаря проведенным обновлениям сохранить предприятия, сделать стабильную производственную программу и дать загрузку тем, кто сейчас работает. Устойчивость бизнеса - это наша постоянная ежедневная работа. Кому-то она нравится, кому-то нет. Еще раз хочу отметить, что, идя на сокращение издержек, мы смотрим вперед, как наши предприятия смогут работать через год, пять, двадцать лет, а соответственно, и о том, где будут работать будущие металлурги и какой вклад мы сделаем в регионах присутствия.

Пройдя не один кризис, мы можем с уверенностью сказать, что выбранная Евразом стратегия развития сибирских предприятий верна. Мы сохранили и развиваем комбинаты, сохранили и большую часть коллектива. Вы же понимаете и знаете, как это работает в европейских странах и Америке. Когда в условиях кризиса собственники просто закрывали предприятия, а людей сокращали. При этом, говоря об эффективности бизнеса, давайте сравним НКМК и точно такой же американский металлургический завод - “Роки Маунтин Стил” (штат Колорадо) - производство стали у них одинаковое, порядка 1,4 миллиона тонн в год. Только на американском предприятии работает 900 человек, а у нас - около 6 тысяч.

Сегодня мы объединяем НКМК и ЗСМК в одно предприятие - ОАО “Евраз Объединенный Западно-Сибирский металлургический комбинат”. Этот шаг позволит значительно упростить процессы управления и сформировать единые стандарты в области охраны труда и промышленной безопасности, железнодорожной, автомобильной и складской логистики, закупочной деятельности, социальной политики и управления персоналом в рамках одного комбината.

Благодаря объединению комбинатов появится возможность для маневра при освоении новых, востребованных на рынке видов продукции. Избавившись от ненужных дублирующих звеньев в производственной цепочке, снизив административные, производственные, транспортные издержки, мы получаем новые возможности для более интенсивной работы по модернизации производства. Мы сможем обеспечить загрузку оборудования, используя заготовки ЗСМК для загрузки прокатных станов НКМК. Снижению производственных издержек также будет способствовать единая политика по закупкам основного сырья и вспомогательных материалов для двух площадок и получение скидок за объем, единая работа с подрядными организациями.

Объединенное предприятие сможет успешно завершить крупномасштабную модернизацию рельсобалочного производства и приступить к выпуску конкурентоспособных на мировом рынке 100-метровых дифференцированных термоупроченных рельсов. А также реализовать ряд крупных проектов по внедрению новых технологий в сталеплавильном производстве, расширить линейку выпуска строительного проката и обеспечить перевод доменных печей на пылеугольное топливо.

Что касается города, то он тоже получит свои плюсы. Еще в советские годы, при отсутствии рынка, между комбинатами существовала некоторая конкуренция: нигде в СССР не было сразу двух крупных и практически однотипных по структуре металлургических комбинатов на территории одного города. Запсиб и КМК дублировали друг друга в производстве кокса и агломерата, в выплавке чугуна и стали (пусть и разными способами), в выпуске проката. Оба комбината базировались на применении кузнецких углей и руды Горной Шории. Даже по понятиям советской экономики такое дублирование считалось непродуктивным. Сейчас подобная конкуренция в рамках одной компании, одного города - это бессмысленное распыление сил и средств. Теперь все сотрудники объединенного предприятия будут работать на единый результат, имея при этом одинаковые социальные гарантии и выплаты.

Безусловно, предприятия Евраза играют большую роль в развитии города, но не основную. Одной из больших проблем, о которой знают все жители города не понаслышке, является проблема благоустройства дворов и дворовых территорий. Мы помогаем городу в решении этой проблемы. За последние три года в Новокузнецке на средства компании было отремонтировано более ста дворов. В отремонтированных дворах расширены парковки, установлены детские площадки.

Еще раз хочу отметить, выбранная Евразом стратегия развития НКМК и ЗСМК в период 2000 - 2010 годов позволила существенно сократить издержки предприятия, сохранить основной костяк коллектива и усилить конкурентные преимущества этих предприятий.

- Судя по всему, Евраз отказывается от строительства листопрокатного стана на Запсибе. Фразы о “долгосрочной перспективе” уже мало кого могут ввести в заблуждение. Тем более что ваша “стратегия заключается в поддержании листостана на НКМК” (вице-президент компании А. Иванов). А ведь считается, что именно производство листа, продукции с высокой добавленной стоимостью, могло бы стать фундаментом для экономического прорыва Запсиба, который до сих пор во многом является сырьевым придатком более современных металлургических предприятий. У вас нет опасений, что всё это приведет к тому, что скоро ЗСМК не сможет выдерживать конкуренцию на металлургическом рынке?

- Проект строительства листопрокатного стана не был исключен из инвестиционного портфеля Евраза. Однако это очень масштабный проект, связанный со значительными капитальными и эксплуатационными затратами. В то же время маркетинговое исследование рынка толстого листа, проведенное в ходе предпроектной проработки, показало, что емкость международного рынка листа в настоящий момент незначительна, а конкуренция на отечественном рынке очень высока и окупаемость проекта может растянуться на очень длительное время. Однако это совершенно не означает, что мы отказываемся от реализации данного проекта. При изменении рыночной ситуации проект строительства листопрокатного стана на Объединенном ЗСМК вновь может получить приоритетное значение, а учитывая уже большую проделанную работу по подготовке проектной документации, сроки его реализации могут быть сокращены.

- В Новокузнецке до сих пор обсуждается тема о, мягко говоря, некорректных методах, с помощью которых осуществлялась так называемая оптимизация численного состава персонала на НКМК и ЗСМК. Как работников, например, заставляли увольняться с предприятий обманом и угрозами. Известны ли такие факты руководителям компании и как они на них реагировали?

- Два года назад металлургическая отрасль сразу после финансового сектора вошла в кризис. И Евраз не был исключением. В период кризиса одной из важных задач для нас было сохранение предприятий и основного состава коллектива. К сожалению, мы были вынуждены идти на такие непопулярные меры. Но еще раз хочу подчеркнуть, что это была вынужденная мера. Процесс оптимизации численности персонала - дело очень сложное. Такие мероприятия всегда в коллективе любого предприятия вызывают напряженность и неуверенность. Но каждый, кто пытается спекулировать на этой теме, должен понимать, что если бы мы этого не сделали тогда, то сегодня бы не было предприятий, и, соответственно, те, кто работает сейчас, а это большинство, не смогли бы получать зарплату и льготы, так как бизнеса просто не было бы. Проводя оптимизацию, мы ни на йоту не отступили от буквы закона. Чтобы оперативно реагировать на возникающие ситуации, была организована “горячая линия”, любой работник комбината мог задать вопрос. Все поступающие обращения работников внимательно разбирались, ни одно не осталось без ответа. Для контроля соблюдения норм трудового законодательства были организованы цеховые комиссии, в состав которых обязательно входили представители профсоюзов. Члены комиссии определяли приоритетное право сохранения рабочего места за работником, составляли списки работников, подлежащих высвобождению. Для разбора споров, возникающих в работе цеховых комиссий, и обращений работников, не согласных с решением администрации, на комбинатах были созданы центральные комиссии с участием профсоюза. Все спорные вопросы решались в рабочем порядке. Все процессы оптимизации проходили открыто.

- Руководство Евраза не раз сетовало на удаленность новокузнецких заводов от центров потребления металла, указывая на это обстоятельство как на одно из главных препятствий на пути их более интенсивного развития. Это преподносится как аксиома, не нуждающаяся в доказательствах. Но аксиома ли это на самом деле? Что это за “туманная” формулировка - “центры потребления металла”? И еще: не означает ли подобная “аргументация”, что Евраз и дальше будет уделять больше внимания Нижнему Тагилу (он к “центрам” якобы ближе) в ущерб - как считают местные специалисты - новокузнецким предприятиям?

- Рассмотрим подробнее ситуацию по каждому комбинату. В настоящее время доля отгрузок ЗСМК на внутренний рынок составляет 50 процентов от общего объема производства. Цены на прокат зависят от конъюнктуры рынка в том или ином регионе. Основные регионы потребления металлопроката находятся в европейской части страны - сюда отправляется до 50 процентов поставок ЗСМК от общего объема проката, отгружаемого на внутренний рынок. В уральский регион отправляется 15 процентов, в Сибирский и Дальневосточный - 35 процентов.

Основные конкуренты ЗСМК, производящие аналогичный сортамент, расположены на Урале и в Европейской части России в непосредственной близости от основных рынков металлопотребления и имеют в связи с этим конкурентные преимущества. Территориально находясь на 2000 километров дальше, ЗМСК несет большие транспортные потери. Это 7-8 процентов от рыночной цены, которые нельзя игнорировать.

Что касается НТМК. Нельзя говорить, что Евраз уделяет основное внимание Нижнетагильскому металлургическому комбинату хотя бы потому, что главный модернизационный проект Евраза осуществляется сегодня на Новокузнецком металлургическом комбинате. Здесь ведется масштабная реконструкция рельсобалочного производства и планируется реконструкция сталеплавильного производства.

Более 49 процентов от общего объема реализации продукции НКМК приходится на Сибирь и Дальний Восток. Это обусловлено территориальным расположением комбината, которое неизбежно сказывается на конечной цене металлопродукции из-за высокой тарифной составляющей для потребителей Европейской части РФ.

Нужно отметить, что НКМК является единственным производителем магистральных рельсов низкотемпературной надежности, основным потребителем которых являются Дальневосточные подразделения ОАО “РЖД”.

- Почему так поздно началась реальная реконструкция рельсобалочного цеха на НКМК, необходимость которой была очевидна еще 20 лет назад?

- Евраз пришел в Новокузнецк в 1999 году. На тот момент перед холдингом стояли более серьезные вызовы - сохранить завод, персонал и стать рентабельными. Реконструкцию можно было начать раньше на год-два, но все мы переживали последствия мирового финансового кризиса, и перед нами снова стояла задача сохранить предприятия. При этом не надо забывать, что обновление оборудования, внедрение новых технологий и ремонты на металлургических комбинатах - это постоянный процесс. За период с 2005 по 2010 год Евраз направил на эти цели более 18 миллиардов рублей.

- Реконструкция рельсобалки - в любом случае событие позитивное. Но почему в таком заброшенном состоянии находятся некоторые другие производства, например, цех сортового проката, где еще есть оборудование, установленное чуть ли не в 40-50-х годах прошлого века? Не означает ли это, что все, что не относится к производству рельсов, будет постепенно ликвидировано?

- Сегодня все наши проекты рассматриваются, во-первых, как я уже говорил, в зависимости от потребностей рынка, во-вторых, через призму объединения двух предприятий - НКМК и ЗСМК. На сегодняшний день для предприятия более важно реализовать перевод доменных печей Запсиба (по выплавке чугуна) на принципиально новое топливо - пылеугольное. Если сейчас для выплавки чугуна применяются природный газ и кокс, то новая установка позволит использовать пылеугольное топливо, которое получают из дешёвых низкосортных марок кузбасских энергетических углей. Провести реконструкцию кислородного производства, построить современное шламохранилище. И, конечно же, реализовать второй этап реконструкции РБЦ. Как уже отмечалось, НКМК имеет большое транспортное плечо и малые производственные мощности сортопрокатного производства. Поэтому производить сортовой прокат целесообразнее на других предприятиях Евраза.

- Евраз владеет крупными угольными активами и, насколько известно, намерен и дальше расширять свой угольный бизнес, в частности строить шахту “Ерунаковская-VIII”. А что думает руководство Евраза по поводу не расширения, а, если так можно сказать, углубления угольного производства, конкретно - о создании предприятий углехимии, что стало бы настоящим прорывом в сторону инновационной экономики?

- А что касается угля, в настоящее время почти весь добываемый шахтами “Южкузбассугля” коксующийся уголь используется для производственных нужд металлургических комбинатов Евраза. В том числе для выплавки стали используется не только коксующийся, но и энергетический уголь. Таким образом, у нас просто нет избыточного угля, а значит, нет необходимости развивать какие-то новые, не свойственные нашему бизнесу производства. Также необходимо отметить, что производство химических продуктов широко развито в коксохимическом производстве Евраза, и мы уже сейчас широко используем возможности по производству химических продуктов, образующихся в результате коксования угля.

- Во время последней видео-пресс-конференции представители компании называли профильные учебные заведения, которые готовят специалистов для предприятий Евраза и с которыми ваша компания поддерживает связи. Были упомянуты московские, уральские и томские высшие учебные заведения. Но в этом списке не значатся вузы Кузбасса, в том числе СибГИУ, который за 80 лет своего существования подготовил львиную долю специалистов для металлургической и угольной отраслей региона. С чем это связано?

- Сегодня на уровне государства стоит проблема подготовки технических специалистов: инженеров, механиков, электриков. Выпускники школ не хотят получать техническое образование. На такие специальности поступают по остаточному принципу и в дальнейшем единицы работают по специальности. На сегодняшний день на наших предприятиях большой спрос на технических специалистов. Мы даже организовали собственный корпоративный университет, в рамках которого в этом году обучаем сотрудников инженерного блока из разных стран мира.

Эти тенденции на себе сегодня испытывает и СибГИУ. Несомненно, СибГИУ за годы своей работы подготовил значительную долю специалистов для металлургической отрасли. Однако следует отметить, что за последние годы сильно изменился количественный и качественный состав выпускников данного учебного заведения: если по специальностям “менеджмент организаций”, “экономика управления на предприятиях”, “финансы и кредит” выпуск увеличился, то по специальностям “металлургия черных металлов”, “обработка металлов давлением” он значительно снизился.

Хочу обратить внимание и на такую проблему. К сожалению, студенты отказываются от прохождения практики с трудоустройством на вакантные рабочие места, после окончания вуза лишь небольшая их часть приходит на комбинат. Например, в 2009 и 2010 годах на НКМК и ЗСМК действовала программа стажировки, организованная в рамках государственной “Программы содействия занятости”. Специально выделялись рабочие места для выпускников СибГИУ, по факту они были заполнены на 30 процентов. В результате мы ежегодно по ряду специальностей не закрываем свою потребность в специалистах.

Мы готовы совместно с вузами обсуждать сложившуюся проблему и искать пути выхода из ситуации.

- Средства массовой информации сообщили о том, что “Северсталь” в Череповце организовала показ спектаклей театрального фестиваля “Золотая маска”. Нет ли в планах Евраза намерения преподнести подобный “культурный” подарок новокузнечанам?

- Мне очень странно, что вы не знаете о поддерживаемых нами культурных событиях или, как вы говорите, подарках новокузнечанам. Совсем недавно прошел фестиваль авторской песни “Высоцкий в Новокузнецке”. В этом году это был уже десятый юбилейный фестиваль, который поддерживает Евраз. Он проходил в стенах Театра металлургов. Пять дней зал театра был переполнен. Поклонники авторской песни смогли послушать как мэтров этого жанра - Городницкого, Третьякова, Матвеенко, так и молодых исполнителей.

Евраз в городах своего присутствия все время проводит большую благотворительную работу. В том числе оказывает помощь и учреждениям культуры. Например, в октябре 2010 года Евраз выступил генеральным спонсором праздничного открытия 78-го театрального сезона Новокузнецкого драматического театра. Была организована премьера спектакля “Зойкина квартира” по пьесе Булгакова, на изготовление декораций, реквизита и более 50 костюмов были выделены средства.

А в 2009 - 2010 годах компанией была оказана помощь джаз-клубу “Геликон”. Было приобретено самое современное музыкальное оборудование, выделены средства на ремонт здания.

P.S. Был в нашем списке и такой вопрос: “Как известно, хоккей в Новокузнецке - больше, чем хоккей. И провальная игра “Металлурга” не лучшим образом сказывается на эмоциональном состоянии горожан. Намерен ли Евраз увеличить бюджет хоккейной команды - для приобретения высококлассных игроков и тренера, способных поднять “Металлург” на более достойное место в турнирной таблице?” - но, к сожалению, он почему-то остался без ответа.

Михаил Гревнев
25.03.2011
Просмотров: 4462 | Комментариев: 69
чилим 25.03.2011 09:45
Четырех месяцев не хватило, видимо, чтобы на все вопросы ответы подготовить :)
Да и эти не выдерживают критики...
0
0
=
0
Garmoni 25.03.2011 10:10
Да, обокрали народ и использовали все то, что этот народ накопил потомкам, для себя, безжалостно, бесчеловечно, по чекистскому принципу: бей лежачего,оббирай нищего..Дворы они обустраивают, а города разваливают..Благотворители "Зойкиной квартиры" лишили надежды на нормальную жизнь весь город..
0
0
=
0
rob 25.03.2011 11:31
Намерен ли Евраз увеличить бюджет хоккейной команды - для приобретения высококлассных игроков и тренера, способных поднять “Металлург” на более достойное место в турнирной таблице?

А ему это надо?
0
0
=
0
Drow 25.03.2011 12:43
Тут надо задать вопрос по другому, а нам то это надо? Не до жиру сейчас.
0
0
=
0
чилим 25.03.2011 13:40
Drow: Тут надо задать вопрос по другому, а нам то это надо?

Магнитке надо. Казани надо... А почему же нам-то не надо?
0
0
=
0
GoodWin 25.03.2011 19:21
Ну а если это не надо, что вообще надо? Зажраться колбасой, залиться водкой? Неувязочка-с
0
0
=
0
Drow 25.03.2011 21:03
А что, надо потратить деньги на ХК, придти на матч, и нажраться пивом. :) Забавно то, что люди даже деньги просить не умеют, все на развлечение да лечение просят.
Лучше бы у Евраза бабло на бизнес-инкубатор выбили, написали бы бизнесс-планы обивали бы с ними пороги. Но нет сука, лучше на сайтах сидеть и указывать Абрамов* куда и как тратить деньги. Кстати, Запсиб вроде при сокращении давал деньги на открытие бизнеса, многие брали, как там дела у нуворишей. Много бизнесов создали?
0
0
=
0
чилим 26.03.2011 09:54
Drow: Но нет сука, лучше на сайтах сидеть и указывать Абрамов* куда и как тратить деньги.

Это слова "высокого руководителя с широким кругозором"
0
0
=
0
чилим 26.03.2011 09:56
И не вводи народ в заблуждение. Евраз скорее удавится, чем кому то на открытие бизнеса отстегнет. Два средних заработка, согласно ТК (в отдельных случаях три), и до свидания. А на открытие бизнеса это совсем другая история...
0
0
=
0
Murka 25.03.2011 11:37
С первых же дней прихода этой команды было ясно, что они выжмут с КМК все что возможно, не вложив ни копейки.Однако они пошли дальше,комбинат-гигант,чья продукция так ценилась за рубежом, был фактически уничтожен.Ничего хорошего от слияния остатков заводов не будет.
0
0
=
0
Drow 25.03.2011 12:51
Да нет, планов было громадьё, сам в инвестициях работал, так что не по наслышке знаю. Рынок металлов, это не рынок картошки, произвести продукцию это не то чтобы пол-дела, это даже не четверть дела. Её доставить надо, пройти сквозь местные барьеры, конкурировать с теми кто ближе и т.д. и т.п. Запсиб строился под развитие Сибири, а оно увы заглохло, поэтому и все проблемы.
0
0
=
0
чилим 25.03.2011 13:10
Drow: произвести продукцию это не то чтобы пол-дела, это даже не четверть дела.

Уже по одной этой фразе ясно, что работали вы "в инвестициях" :)
Я потому и упомянул девяностые годы, когда при всеобщей анархии и полном разрыве старых отношений с поставщиками сырья и потребителями продукции, сбыт сортового проката и полупродукта ЗСМК был переориентирован на экспорт. Сейчас по сравнению с теми временами стабильность. И в стране строительство идет, и за рубежом. Есть, конечно, проблемы на рынке, есть и конкуренты (а где без них)?. Но это было всегда и в более жестских формах.
А что касается евраза - ему, как плохому танцору всегда что нибудь мешает...
0
0
=
0
Drow 25.03.2011 13:16
Да да, вот так и надо как бы невзначай сказать, - есть там проблемы на рынках, есть там какие-то конкуренты.. мелочи жизни. :) Чем ниже человек стоит в управляющей иерархии, тем проще ему кажется жизнь.
0
0
=
0
чилим 25.03.2011 13:38
Drow: Чем ниже человек стоит в управляющей иерархии, тем проще ему кажется жизнь.

Хоть так попытаться уязвить, когда аргументы кончаются...
0
0
=
0
Drow 25.03.2011 13:46
Это констатация факта. "Простым людям" всегда кажется что всё просто, но это не потому что они глупые, а потому-что не владеют всей информацией по заданной теме. Хотя с другой стороны, прежде чем выносить суждения, неплохо бы свой кругозор и расширить. Но зачем, мы же все и так умные. :)
0
0
=
0
чилим 25.03.2011 14:24
В том то и дело, что в ваших постах не увидел я особого владения информацией по теме. Скорее наоборот. И основная мысль постов не совсем понятна. Евраз молодец?
0
0
=
0
Drow 25.03.2011 14:37
Да нет конечно, Евраз - бяка. Живи с этим, если тебе от этого легче. Меня тут и так ругают, что лишаю людей любимой мозоли. :)
0
0
=
0
чилим 25.03.2011 15:07
Лично мне на евраз обижаться грех. Сокращен был в первых волнах "оптимизации", получил все причитающиеся выплаты, нашел свою нишу "за забором", в достатке не потерял (как минимум). Сейчас с этим было бы сложнее. Что касается моей позиции - просто "за державу обидно", как говорил таможенник Верещагин из Белого солнца пустыни.
А ругают тебя, похоже, не зря. Очень мнение твое специфично по многим вопросам. С душком, я бы сказал...
0
0
=
0
veranvkz 25.03.2011 14:44
Сообщение содержало оскорбления и было удалено Администрацией сайта
veranvkz 26.03.2011 00:29
"кузпресс" хочет быть самым интеллигентным сайтом в мире.Уже простого русского слова сказать нельзя.На других сайтах про власть и олигархов вообще высказываются исключительно матом-и ничего,никто не удаляет.
0
0
=
0
мляха буха 26.03.2011 00:39
veranvkz: "кузпресс" хочет быть самым интеллигентным сайтом в мире.Уже простого русского слова сказать нельзя.На других сайтах про власть и олигархов вообще высказываются исключительно матом-и ничего,никто не удаляет.
Точняк! Свободу слова зажимают, кровососы! Русское слово форева!!! (пииии---пииии---пииии)
0
0
=
0
elena6442 25.03.2011 11:53
мало все им денег...
0
0
=
0
veranvkz 25.03.2011 14:46
Но должно быть ГОСУДАРСТВО,оно должно регулировать эти вопросы.У нас же государство приватизировано кучкой некомпетентных людей,который думают только о бабках и гимнастках.
0
0
=
0
Николай 25.03.2011 15:52
А не пошёл бы ты ....,злодей.Государство/нормальное/
должно осуществлять протекционистские меры для поддержание и развития производства в России.А наше ...нутое "государство" только и заботится о том,чтобы скинуть с себя всё/как королева стриптиза/-
производство,энергетику,охрану лесов,образование,медицину.Только нефть с газом качать ,да баблосы за рубеж переводить.Им бы ещё кто-нибудь помог население уменьшить до 30-40 млн,а то пенсионеров много и все есть хотят , орут насчёт ЖКХ,советскую власть вспоминают.
Землетрясение или войну какую-нибудь,чтобы только "политики" и нефтянники с газовиками."Меньше народу-больше кислороду."И бабками делиться ни с кем не надо.
0
0
=
0
Garmoni 25.03.2011 16:51
Евраз за серию исскуственных банкротств надо судить как фальшивомонетчиков, а их во власть(Матвиенко), а их к кормушке(Теплая компания,Багаутдинов).А за внедрение методики типа оптимизаций,инцидентов и пр. на дыбу, как душегубов.
0
0
=
0
Оптимизация численности на производствах в связи с их модернизацией – исторически неизбежный процесс! А раз так, то надо вводить настоящие налоги на владельцев этих предприятий как на Западе. И преследовать уголовно этих владельцев за неуплату налогов как там. На эти собранные деньги создавать общества потребления, где будет раздолье и для малого и среднего бизнеса. Либо у Ромы новая яхта и дворец, либо малый и средний бизнес в Новокузнецке и Нижнем Тагиле! Вот вам единственный способ решения той проблемы, которая есть сейчас в Новокузнецке! Знаете другой?
0
0
=
0
Это называется справедливое перераспределение!
0
0
=
0
GoodWin 25.03.2011 19:39
Приветствую, доцент. Ну как, зализали раны уже?
:)
0
0
=
0
Соскучились:))?! Всё ок! Просто есть разные форумы. И когда посещаешь одни, на другие просто времени не хватает… Нельзя же быть везде и целый день)))!
0
0
=
0
сим 25.03.2011 21:30
доцент истории: Соскучились:))?! Всё ок! Просто есть разные форумы. И когда посещаешь одни, на другие просто времени не хватает… Нельзя же быть везде и целый день)))!
Вот именно. А некоторые еще и работать когда-то умудряются, надо ж...
0
0
=
0
Петров 25.03.2011 22:39
А это не Вы развели дискуссию у РБ на 70 постов? Может на Кузпресс выложите? Тема интересная, а у Бабикова оригинальных публикаций мало. В основном перепечатки с КР
0
0
=
0
Уже 110 постов:))).
0
0
=
0
Петров 25.03.2011 22:56
Евраз вправе сокращать коллектив. Но существует областная власть, которая должна тревожиться, что у нее вырастает процент безработного населения. И власть должна суетится, что бы привлечь сюда инвесторов. Не по 200 рублей раздавать металлургам под открытие мелкого бизнеса, а привлекать инвесторов. Как Калуга делает - автозаводы ставят, создали условия, что б инвестор пошел.
Нам сам Бог дал - металл есть, электроэнергия есть , ставьте корейские, китайские автозаводы. Народ трудоустроен. Все счастливы. Тот же Евраз , увидев автозаводы, может начать давать автолист. Череповец так и сделал, купив Ульяновский автозавод. Металл в виде автомобиля всегда продастся лучше, чем просто металл.
Однако, сознательно машиностроение в области похерено, все превращено в добычу полезных ископаемых. Поэтому больше вопросов к власть придержащим.
0
0
=
0
То, что штаб-квартира Евраза находится в Люксембурге, а не в Новокузнецке или Нижнем Тагиле, на Западе при подобной ситуации посчитали бы национальным преступлением. Такой компании дали давно бы под зад и через парламент запретили ей в стране работать. Понятно, что сейчас Россия не страна ВТО, что наш прямой экспорт прямой за рубеж ограничен и нашим ТНК выгодно иметь такие схемы, какие описаны в этой статье. Но ситуация может поменяться. Металлургическому Новокузнецку, наверно, выгодно членство России в ВТО.

В идеале Рома с Дарьей Жуковой должны жить в Новокузнецке или Нижнем Тагиле:). Каждый день ездить на заводы и думать, как лучше здесь всё устроить. Делать так, как это делает Лисин в Липецке, владельцы Магнитки. И тогда будет всё хорошо! Если это будет, то ради этого можно было бы выделить под Ромин дворец лучший земельный участок в Новокузнецке в центре города, снеся пару домов. Думаю, в этом случае весь Кузбасс согласился бы выделить Роме и лучшие угодья в Кузнецком Алатау и Горной Шории для его загородных резиденций:)).
0
0
=
0
Петров 25.03.2011 22:46
Разделяйте "Евраз" и Evraz SA .Штаб квартира Evraz SA может находиться, где угодно, они международная компания. А вот КМК, ЗСМК должны быть зарегистрированы не на Кипре, а в Новокузнецке. А Абрамов, как Прохоров, жить в Кузне. Его партнер Абрамович содержит всю Чукотку - ЭТи провели фестиваль Высоцкого, где обосрали Новокузнецк и счастливы.
0
0
=
0
Лег над пропастью русский путь
И срывается в бездну даль
Русский русского не забудь
Русский русского не предай

Не ступили бы за край
Но подталкивают нас враги
Русский русского выручай
Русский русскому помоги

Грелась тьма у моих костров
Никого корить не берусь
Но вставая из тьмы веков
Русской силой держалась Русь

Русским духом народ крепись
У последней своей черты
Русский русскому поклонись
Русский русского защити

Отслужила свой хлеб и соль
Мир не стоит твоей любви
Русский русскому как пароль
Имя нации назови

Перешел в набат благовест
И нельзя избежать борьбы
Могут вынести русский крест
Только наши с тобой горбы.

Душу русскую сохрани
Землю русскую сбереги
В окаянные эти дни
РУССКИЙ РУССКОМУ ПОМОГИ!
0
0
=
0
мляха буха 26.03.2011 00:40
Все о России думаешь?
Да как же о ней не думать то!
0
0
=
0
Garmoni 26.03.2011 09:25
Оптимизация может же выражаться не только сокращением численности персонала(рабочих уже и так не хватает) и гноблением неугодных, а , например, ремонтом ТЭЦ КМК или Запсиба, т.е. повышением производительности труда, эффективности и пр.А ликвидация инцендента( аварии)не только выплатой грошевых гробовых или просто отмазкой ввиде дополнительных экзаменов по ТБ с отпиской такого количества отчетов, что проще в следующий раз скрыть этот самый инцендент, а оно и раньше скрывалось. Но раньше на ремонты выделялись деньги, а сейчас только методические рекомендации. Стиль КОНТОРЫ во всем! А они уже в администрации и на "тепле" плотно сели, а потом, говорят, ТЭЦы скинут на город, на наши с вами плечи ввиде такого тарифа на тепло, что татары-монголы с их игом и данью покажутся детскими шалостями..
0
0
=
0
Garmoni 26.03.2011 18:10
Об этом и речь, сколько не говори халва , а во рту..
0
0
=
0
Доманова 26.03.2011 21:40
Давно пора было все уволить и слить комбинаты...
0
0
=
0
Период голосования за комментарии завершен

Участвовать в голосованиях и оставлять комментарии могут только авторизованные пользователи.

Если Вы уже зарегистрированы на сайте авторизуйтесь.

Если Вы еще не проходили процедуру регистрации - зарегистрируйтесь