Просмотров:
1287
Тема дня
Российские войска начали продвижение в Днепропетровской области.
Просмотров:
4154
Тема недели
Главный выставочный форум Новокузнецка становится всё менее международным и всё более суверенным.
Просмотров:
9183
Тема месяца
З. Прилепин: "Некоторые способы заставить нас смолчать"
Тему предлагает обсудить гость портала КузПресс press.
Россия и Украина обменялись военнопленными в возрасте до 25 лет
Назначен первый заместитель прокурора Кемеровской области - Кузбасса
Кузбасс - на 22-м месте в России по доступности бензина
На предприятии ВНИИР в Чебоксарах рухнули два беспилотника
Главу Красноярска задержали по подозрению в получении взятки
В Кузбассе задержан наркоторговец с особо крупной партией кокаина
Цыганка похитила деньги из квартиры отзывчивой пенсионерки
Обсуждения
Фотки посмотри ...
Рубрики
Опросы на КузПресс
Повезло ли Америке с Трампом?
Согласны с Д. А. Медведевым?
Возможно ли установление мира в российско-украинском конфликте?
...
Повезло ли Америке с Трампом?
Согласны с Д. А. Медведевым?
Возможно ли установление мира в российско-украинском конфликте?
...
Экс-владельцев банкротят
Сбербанк банкротит владельцев обанкроченных торговых сетей в Новокузнецке.
Сбербанк направил заявления о признании банкротами как физических лиц сразу трех новокузнецких предпринимателей – бывших владельцев ранее обанкроченных торговых сетей "Ваш Гастрономыч" и "Солнышко".
Заявления о банкротстве Евгения Шипенкова и Андрея Кузьменко приняты кемеровским арбитражем, как следует из данных картотеки арбитражных дел, и назначены к рассмотрению 2 апреля.
Позиция заявителя основана на одинаковых требованиях к должникам в 64,6 млн рублей. Откуда возникли они, в карточках дел пока не раскрыто.
Андрей Кузьменков является учредителем и директором ООО "Биг Хоом", которое с 2002 года развивало сеть "Ваш Гастрономыч" в Новокузнецке и которое было обанкрочено в ноябре 2015 года. В октябре прошлого года в Андрей Кузьменко был привлечен к субсидиарной ответственности на 4,86 млн рублей и к взысканию убытков на 36,45 млн рублей по заявлению конкурсного управляющего "Биг Хоома" Станислава Зомитева. На заседании суда Андрей Кузьменко сообщил, что "был только номинальным и собственником, и директором ООО "Биг Хоом", а руководителями (компании – "А-П") были Александров и Шипенков, и больше ничего сказать не могу".
Примечательно, что "Ваш Гастрономыч" развивало также ООО "Большой дом", учредителями которого в равных долях выступали Андрей Александров и Евгений Шипенков. В 2013 году эта фирма была ликвидирована после банкротства, ей на смену, но ненадолго, пришел "Биг Хоом", у которого учредителем был уже Андрей Кузьменко. Название новой компании можно приблизительно перевести с искаженного английского как "большой дом".
Кроме того, Сбербанк направил в арбитражный суд Кемеровской области заявление о признании банкротом предпринимателя Тахира Ширинова, руководителя и учредителя сети "Солнышко" (подробнее), которую развивали ООО "Новокузнецкобувьторг" и ООО "Кия-1" (признаны несостоятельными в мае 2015 года).
Дата рассмотрения заявления пока не назначена, и требования банка не указаны, но из материалов Центрального райсуда Новокузнецка видно, что в феврале 2017 года этот суд по иску Сбербанка взыскал с Тахира Ширинова 1,65 млн рублей "задолженности по международной банковской карте". Возможно, эти требования стали основанием для заявления о банкротстве.
Напомним,
что в декабре 2017 года новосибирский арбитраж удовлетворил заявление Россельхозбанка и ввёл процедуру реализации имущества в отношении предпринимателя Абрама Янгилова, известного как основателя и долгое время владельца сети супермаркетов "Пенсионер". Заявление банка было основано на требованиях к должнику в 16,2 млн рублей, которые суд включил в третью очередь реестра кредиторов. Примечательно, что первоначально дело о банкротстве начал рассматривать арбитражный суд Кемеровской области по заявлению Сбербанка, основанного на требованиях по долгу в 4,66 млн рублей овердрафта по двум банковским картам
Источник: "Авант-Партнёр"
14.02.2018
Просмотров: 2853
|
Комментариев: 31
Айл Би Бэк
14.02.2018 16:58
У тех крупный опт, понятно, маленькие издержки, но наши зато гибче быть должны
0
3
=
-3
KUBA
14.02.2018 17:20
2
1
=
1
SBPopov
14.02.2018 17:29
Айл Би Бэк: И все-таки не могу понять, почему местные сети банкротятся, а не всякие Ярче, Ленты и проч.
У тех крупный опт, понятно, маленькие издержки, но наши зато гибче быть должны
У тех крупный опт, понятно, маленькие издержки, но наши зато гибче быть должны
Скажу мнение про "Ваш Гастрономыч" одного из руководителей торговой сети. "Они не справились с издержками. Слишком было всё лощёно". (как-то так, по смыслу). Кто помнит магазины Гастрономыча и может сравнить с Марией Ра? Подсобные помещения отделанные кафелем, чтобы было удобнее регулярно мыть, постоянный контроль срока реализации продуктов и т.д стоит денег. Очень болезненно обслуживание складов. Сейчас сети переложили расходы про складам на горожан. Зачем склад, если заставил город фурами, подавил асфальт и потом кто-нибудь за счёт бюджета отремонтирует.
А покупателей эти мелочи не интересуют. После 2008 года важно купить "дёшево", а не обязательно "чисто".
Я часто бывал в магазинах Гастрономыча, и нередко видел директора как покупателя, с тележкой. Не брезговал в своём магазине обслуживаться
8
0
=
8
KUBA
14.02.2018 17:33
4
0
=
4
ЖЖЖ
14.02.2018 17:45
И про беднеет, и про последствия
Жаль хороших магазинов. В Универсам теперь больно заходить
5
2
=
3
KUBA
14.02.2018 17:49
ничего личного, так )))).
0
2
=
-2
KUBA
14.02.2018 18:00
ОНИ, скорее всего, следующие на лищение лицензий вмете с с бизсервистраст(БСТ, РЖУ НАД РЕМБРЕНДИНГОМ их слогана-БАНК семейных традиций)
1
4
=
-3
кол
14.02.2018 18:01
SBPopov:
Скажу мнение про "Ваш Гастрономыч" одного из руководителей торговой сети. "Они не справились с издержками. Слишком было всё лощёно". (как-то так, по смыслу). Кто помнит магазины Гастрономыча и может сравнить с Марией Ра? Подсобные помещения отделанные кафелем, чтобы было удобнее регулярно мыть, постоянный контроль срока реализации продуктов и т.д стоит денег. Очень болезненно обслуживание складов. Сейчас сети переложили расходы про складам на горожан. Зачем склад, если заставил город фурами, подавил асфальт и потом кто-нибудь за счёт бюджета отремонтирует.
А покупателей эти мелочи не интересуют. После 2008 года важно купить "дёшево", а не обязательно "чисто".
Я часто бывал в магазинах Гастрономыча, и нередко видел директора как покупателя, с тележкой. Не брезговал в своём магазине обслуживаться
Айл Би Бэк: И все-таки не могу понять, почему местные сети банкротятся, а не всякие Ярче, Ленты и проч.
У тех крупный опт, понятно, маленькие издержки, но наши зато гибче быть должны
У тех крупный опт, понятно, маленькие издержки, но наши зато гибче быть должны
Скажу мнение про "Ваш Гастрономыч" одного из руководителей торговой сети. "Они не справились с издержками. Слишком было всё лощёно". (как-то так, по смыслу). Кто помнит магазины Гастрономыча и может сравнить с Марией Ра? Подсобные помещения отделанные кафелем, чтобы было удобнее регулярно мыть, постоянный контроль срока реализации продуктов и т.д стоит денег. Очень болезненно обслуживание складов. Сейчас сети переложили расходы про складам на горожан. Зачем склад, если заставил город фурами, подавил асфальт и потом кто-нибудь за счёт бюджета отремонтирует.
А покупателей эти мелочи не интересуют. После 2008 года важно купить "дёшево", а не обязательно "чисто".
Я часто бывал в магазинах Гастрономыча, и нередко видел директора как покупателя, с тележкой. Не брезговал в своём магазине обслуживаться
Главное прибыль на капитал, даже на заемный. Даже капитал живет одним днем. Почему индустриальный способ сдох? Здесь проблема.
1
1
=
0
SBPopov
14.02.2018 22:53
кол:
Главное прибыль на капитал, даже на заемный. Даже капитал живет одним днем. Почему индустриальный способ сдох? Здесь проблема.
SBPopov:
Скажу мнение про "Ваш Гастрономыч" одного из руководителей торговой сети. "Они не справились с издержками. Слишком было всё лощёно". (как-то так, по смыслу). Кто помнит магазины Гастрономыча и может сравнить с Марией Ра? Подсобные помещения отделанные кафелем, чтобы было удобнее регулярно мыть, постоянный контроль срока реализации продуктов и т.д стоит денег. Очень болезненно обслуживание складов. Сейчас сети переложили расходы про складам на горожан. Зачем склад, если заставил город фурами, подавил асфальт и потом кто-нибудь за счёт бюджета отремонтирует.
А покупателей эти мелочи не интересуют. После 2008 года важно купить "дёшево", а не обязательно "чисто".
Я часто бывал в магазинах Гастрономыча, и нередко видел директора как покупателя, с тележкой. Не брезговал в своём магазине обслуживаться
Айл Би Бэк: И все-таки не могу понять, почему местные сети банкротятся, а не всякие Ярче, Ленты и проч.
У тех крупный опт, понятно, маленькие издержки, но наши зато гибче быть должны
У тех крупный опт, понятно, маленькие издержки, но наши зато гибче быть должны
Скажу мнение про "Ваш Гастрономыч" одного из руководителей торговой сети. "Они не справились с издержками. Слишком было всё лощёно". (как-то так, по смыслу). Кто помнит магазины Гастрономыча и может сравнить с Марией Ра? Подсобные помещения отделанные кафелем, чтобы было удобнее регулярно мыть, постоянный контроль срока реализации продуктов и т.д стоит денег. Очень болезненно обслуживание складов. Сейчас сети переложили расходы про складам на горожан. Зачем склад, если заставил город фурами, подавил асфальт и потом кто-нибудь за счёт бюджета отремонтирует.
А покупателей эти мелочи не интересуют. После 2008 года важно купить "дёшево", а не обязательно "чисто".
Я часто бывал в магазинах Гастрономыча, и нередко видел директора как покупателя, с тележкой. Не брезговал в своём магазине обслуживаться
Главное прибыль на капитал, даже на заемный. Даже капитал живет одним днем. Почему индустриальный способ сдох? Здесь проблема.
есть разные стратегии. В расчёте на "хапнул" и бросил или выстраиваешь на долгие годы, когда полученная умеренная прибыль инвестируется. "Одним днём" не обязательно всеобщая стратегия
0
3
=
-3
кол
14.02.2018 23:30
SBPopov:
есть разные стратегии. В расчёте на "хапнул" и бросил или выстраиваешь на долгие годы, когда полученная умеренная прибыль инвестируется. "Одним днём" не обязательно всеобщая стратегия
кол:
Главное прибыль на капитал, даже на заемный. Даже капитал живет одним днем. Почему индустриальный способ сдох? Здесь проблема.
SBPopov:
Скажу мнение про "Ваш Гастрономыч" одного из руководителей торговой сети. "Они не справились с издержками. Слишком было всё лощёно". (как-то так, по смыслу). Кто помнит магазины Гастрономыча и может сравнить с Марией Ра? Подсобные помещения отделанные кафелем, чтобы было удобнее регулярно мыть, постоянный контроль срока реализации продуктов и т.д стоит денег. Очень болезненно обслуживание складов. Сейчас сети переложили расходы про складам на горожан. Зачем склад, если заставил город фурами, подавил асфальт и потом кто-нибудь за счёт бюджета отремонтирует.
А покупателей эти мелочи не интересуют. После 2008 года важно купить "дёшево", а не обязательно "чисто".
Я часто бывал в магазинах Гастрономыча, и нередко видел директора как покупателя, с тележкой. Не брезговал в своём магазине обслуживаться
Айл Би Бэк: И все-таки не могу понять, почему местные сети банкротятся, а не всякие Ярче, Ленты и проч.
У тех крупный опт, понятно, маленькие издержки, но наши зато гибче быть должны
У тех крупный опт, понятно, маленькие издержки, но наши зато гибче быть должны
Скажу мнение про "Ваш Гастрономыч" одного из руководителей торговой сети. "Они не справились с издержками. Слишком было всё лощёно". (как-то так, по смыслу). Кто помнит магазины Гастрономыча и может сравнить с Марией Ра? Подсобные помещения отделанные кафелем, чтобы было удобнее регулярно мыть, постоянный контроль срока реализации продуктов и т.д стоит денег. Очень болезненно обслуживание складов. Сейчас сети переложили расходы про складам на горожан. Зачем склад, если заставил город фурами, подавил асфальт и потом кто-нибудь за счёт бюджета отремонтирует.
А покупателей эти мелочи не интересуют. После 2008 года важно купить "дёшево", а не обязательно "чисто".
Я часто бывал в магазинах Гастрономыча, и нередко видел директора как покупателя, с тележкой. Не брезговал в своём магазине обслуживаться
Главное прибыль на капитал, даже на заемный. Даже капитал живет одним днем. Почему индустриальный способ сдох? Здесь проблема.
есть разные стратегии. В расчёте на "хапнул" и бросил или выстраиваешь на долгие годы, когда полученная умеренная прибыль инвестируется. "Одним днём" не обязательно всеобщая стратегия
Бесполезный разговор.Если чел чего-то недопонимает - все без пользы. О чем можно говорить, когда даже нет понимания о чем я. Доллар как мера стоимости генерирует только долги. Тупик в ростовщичестве и частичном резервировании. Тьху надоело. Коммерческие банки генерируют пену, а не пиво
4
1
=
3
KUBA
14.02.2018 20:01
0
3
=
-3
Карина
14.02.2018 17:05
Как-то странно он в банкроты подался. Да и умирающими его "Солнышки" никогда не выглядели.
5
1
=
4
Карина
14.02.2018 17:10
2
0
=
2
кол
14.02.2018 18:32
https://www.youtube.com/watch?v=v8lMX5HsmHo
1
2
=
-1
orney
14.02.2018 18:46
https://vk.com/@politistericka-esli-ty-malyi-biznes-tebe-pochet-i-uvazhenie
0
2
=
-2
кол
14.02.2018 19:38
https://www.youtube.com/watch?v=YWQoqeB2rOA
0
2
=
-2
Период голосования за комментарии завершен
Участвовать в голосованиях и оставлять комментарии могут только авторизованные пользователи.
Если Вы уже зарегистрированы на сайте авторизуйтесь.
Если Вы еще не проходили процедуру регистрации - зарегистрируйтесь