В Кузбассе не осталось рентабельных угольных предприятий.
О ковиде и победе, о любви к животным и к деньгам
В Кузбассе судят женщину за то, что она силой забрала своих собак, похищенных у неё службой отлова.
Стоит ли "перетряхивать" администрацию Кузбасса?
Куда бы вы хотели слетать?
Приходилось ли вам справлять нужду в лифте?
...
Греби давай!..
"Старая американская байка воплотилась в жизнь в России", - предлагает обсудить гость портала КузПресс Developer.
"Однажды американская и японская компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда были на пике формы, устроили соревнования.
Японцы были первыми на финише, причем победили с преимуществом в 1 километр.
После поражения американской команды топ-менеджмент решил выяснить причину провала. Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в японской команде гребли семеро и был один рулевой, а в американской - один на веслах и семеро рулевых.
Топ-менеджментом американской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, BSC и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: "Слишком много сотрудников в американской команде подает команды и слишком мало гребет"....
После реструктуризации американская команда выглядела так:
- 4 рулевых среднего звена;
- 2 старших рулевых;
- 1 рулевой директор;
- 1 гребец.
Кроме того, для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год вновь были проведены соревнования.
На этот раз команда из Японии победила уже с отрывом в 2 километра. Топ-менеджментом американской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды.
Было принято решение расформировать гребную команду. Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.»
...Как я подозреваю, эта байка основана на реальных тенденциях, царивших в корпоративной сфере в США в конце 70-х – начале 80-х. Японцы же после второй мировой войны совершили настоящее чудо, восстав из «пепла» буквально за 10-20 лет. Уже в 1968 году Япония стала второй экономикой мира, после США. Японские электротовары и автомобили стали синонимом слова «качество».
Однако с тех пор мир сильно изменился. Эту байку стали рассказывать студентам экономических факультетов в качестве назидания, как делать нельзя.
После Японии подобный скачок совершили и другие страны мира, самого сильного прогресса достигли сначала южнокорейцы, а затем Китай.
Россия же, как вечно бывает, решила наступить на все возможные грабли при переходе к капитализму (хотя язык не поворачивается называть так нынешний строй). Разумеется, не обошла нашу корпоративную культуру и практика из вышеописанной американской байки. Причем, в нашей стране она явно попала на благотворную почву – можно смело менять в ней «американцев» на «россиян». Я бы еще добавил, что весь рулевой персонал в российской команде представляют обычно родственники топ-менеджмента или прочие «блатные» люди. Эти «эффективные менеджеры» способны разрушить любой процветающий бизнес.
В итоге даже преуспевающие компании через несколько лет оказываются на грани банкротства. Но к тому времени наши «эффективные менеджеры» уже уходят на повышение. Так и живем…
---
Методологии управления системами и процессами, разрабатывались во многих странах. Более того, они скрывались и защищались как ноу-хау и как тайна.
Системы усложнялись и к концу 60-х .... самой сложной системой и достаточно эффективной была признана советская система. Про запараллеливание структур, ради повышения эффективности и надежности написано не мало исследований. Подделать - фальсифицировать данные (то как это делается сейчас), было не возможно - либо действовала организованная преступная группа либо спецслужба.
---
К 60 годам был издан труд американцев "К. Р. Макконнелл, С. Л. Брю и Ш. М. Флинн", который стал затем классическим и обязательным к изучению "Экономикс".
В нем описывалась экономика, как глобальная совокупность процессов, но управляющая надстройка для них должна уметь отвечать на следующие вопросы:
Сколько следует производить? Что следует производить?Как эту продукцию следует производить?Кто должен получить эту продукцию?
Способна ли система адаптироваться к изменениям?
---
Есть 3 основных системы:
сначала производим товар, затем его продаем (средний опт - затоварка - рыночная экономика) запад;
сначала потребитель формирует заказ и оплачивает, затем только начинается его производство (мелкий опт - предзаказ - цена/качество) азия;
планово формируем весь рынок и ассортимент (крупный опт - монополия - много и дешево) ссср.
---
Отсюда и различия. В советском производстве был один "большой" производительный станок, намертво закрепленный в управленческом процессе, способный выпускать только однотипную продукцию, причем выпускал он ее на всю страну и эффективность обеспечивалась "мастерством" рабочего, а вот для дальнейшего распределения необходимо было еще 9 человек (у западников поменьше, но не намного). Тогда как у корпоративных японцев уже был заказ уже и оплаченный, поэтому они концентрировались на максимально быстром и качественном производстве, отсюда вся их автоматизация и роботизация - как вершина, устранения человеческой ошибки, получения точности и оперативности.
---
Причем плановый подход замечательно себя оправдал особенно в строительстве, когда в 70- 80 годах было построено 60% жилого фонда.
---
Но вот для мелких процессов, да еще и с индивидуальными требованиями, плановые процессы не работали, так как становились экономически не выгодными. Но благодаря плановому подходу в ссср были самые мощные и точные стандарты и нормы, начиная от одежды заканчивая подлодками. (Это как раз от чего хочет избавиться Медведев и компания).
---
Подобные баянные истории были очень популярны в 80-е и 90-е года. И были "пропагандой" перестройки.
---
Когда перед "политбюро" развернулся новый "челлендж", то есть вызов. По итогам "анализа" предоставленного Чубайсятами в 86 году, был принят план по "перестройке" плановой экономической системы на рыночные рельсы, на систему затоварки.
Исследователи капитализма до сих пор, считают тех, псевдоэкономистов преступниками против здравого смысла. Так как додуматься до "разрушения" сверхнадежной плановой системы, не учитывая климатические аллокации, ментальные особенности (пессиместичность) и т.д. Отказаться от мощного государственного аппарата, в пользу демократии, которая еще должна вырасти в течение 40-50 лет, как последствие капитализма... это "сумасшествие".
---
Так что и без того неразвитое мелкосерийное производство и среднесерийное производство, оказалось неспособно конкурировать с импортными аналогами и умерло, а выжившим "меры поддержки" привели к выкупу производств иностранными собственниками и розницы для удержания ниши. Что привело не к созданию местного и конкурентного рынка производителей, а к формированию рынка импортных товаров и услуг во всех нишах и форматах (в том числе даже ремонта обуви или продажи фруктов и овощей).
Удержались только крупные структуры и хозяйства одни за счет консолидации в безвыходном положении, другие за счет господдержки. Все это делалось за счет благосостояния народа.
---
Поэтому доля российского ВНП сокращается, в пользу иностранных собственников, хотя визуально типа ВВП растет.
---
Сфера малого и среднего предпринимательства в рф очень молода, участники постоянно подвергаются нападению более крупных игроков, рейдерского захвата, беспределу чиновников, перегруженностью бюрократией и отчетностью.... то есть теми требованиями, где должен быть 1 гребец и 9 руководителей. При интервьюировании иностранных предпринимателей из более развитых капиталистически стран было выяснено, что им не понятно российское законодательство, так как оно бессмысленно во многих требованиях, и они скорее наймут, кого либо для ведения всей этой чуши, чтобы сосредоточится на основном бизнес-процессе.
---
Постойте, ведь Горбачов-Перестройка-Чубайс-Путин-Реформы должны были увести нас от "плановой экономики" к "рыночной", где 9 человек гребут, а 1 маршрутизирует..... в этом же был смысл?
---
Получается за все, что они не возьмутся опять превращается в советскую модель?
---
Или путляндеры с олигархунтами, прихватизировав и монополизировав крупный и высокомаржевые бизнесы, остальным и не хотят заниматься? А власть им нужна чтобы остальной народ не мешал, наслаждаться жизнь и богатеть?
Поэтому по аналогии с байкой, получается что, чиновники выявили "бедных и нищих россиян", приготовились их расформировывать путим увеличения налогов и пенсионного возраста, и выплачивают себе премии за экономию на народе?
---
Страшная, но актуальная байка.
Участвовать в голосованиях и оставлять комментарии могут только авторизованные пользователи.
Если Вы уже зарегистрированы на сайте авторизуйтесь.
Если Вы еще не проходили процедуру регистрации - зарегистрируйтесь