Сергей Кузнецов: "У меня есть кнопка... Много кнопок"

Разговор с мэром Новокузнецка Сергеем Кузнецовым в прошлый четверг продлился более двух часов. Было задано более сотни вопросов, присланных нашими читателями.

Мэр заверил, что полученная информация не пропадет, будет использована; жалобы и предложения переданы заместителям главы и руководителям подразделений городской администрации, согласно компетенции.

ТРАНСПОРТ

- Об этом конкурсе я говорил еще тогда, когда работал исполняющим обязанности главы. Прошел год, мы получили более шестисот обращений от наших граждан. Людей беспокоит, что их возят на старой аварийной технике, на ПАЗах, в которых воняет бензином и выхлопами. Водители устраивают гонки друг с другом, стараются успеть раньше на ту или иную остановку, чтобы захватить кучку людей, которые для них являются носителями денег. Также пассажиры недовольны хамским отношением кондукторов, внешним видом автобуса, где грязь, вода и тряпки. Если мы хотим, чтобы было так дальше – пусть так и будет. Но я не хочу.

- А где вы видели Питеравто??

- Мне хоть бы Китай-авто или Нью-Йорк-авто… Все пункты по конкурсу мы подписали с самими предпринимателями. Я сделал основной задел – обновление техники, с точки зрения безопасности, качества услуги, культуры транспортного обслуживания и транспортной доступности. Все это предусмотрено правилами конкурса.

- Отлично! Это значит, я попал в точку. Пусть они хоть бесплатно возят… Когда я работал замгубернатора по промышленности и транспорту, эти же предприниматели требовали повышения на три рубля, с 14 до 17 рублей. Тогда я их успокаивал… Что они делают сейчас? Повышаешь тариф – плохо, понижаешь – плохо, хочешь новую технику пригнать – плохо, начали проверку с ГИБДД – плохо. Тогда что, они должны диктовать свои условия пассажирам?..

- Их никто не убирает. Пусть участвуют в конкурсе. Могут обратиться в суд, в УФАС. Но если они остановят свои автобусы в своих интересах – это будет предательством города! Тем более что в условиях конкурса местные предприниматели получают высший балл.

- Каждое утро сам стою там в пробке, когда объезжаю районы. Дело в том, что когда съезжаешь с кольца, там кто-нибудь бьется и образуется затор… Считаю, надо убирать все рельсы, ремонтировать мост капитально и запускать со скоростью 80 километров в час сквозное движение тремя полосами.

- Да, так и следует сделать. Но это не вопрос ближайшего будущего.

- Проекты по Курако мы уже делаем, его стоимость – несколько десятков миллионов рублей. По одному из проектов предполагается убрать рельсы и сделать там трехполосное движение. Но это будет доскональный проект, с заменой ливневки, ревизией всех теплотрасс, всей "инженерки"… Он должен пройти все согласования и слушания. И только после этого будет реализован утвержденный вариант. С рельсами или без.

- Однозначно есть! Но нужно изменить всю инфраструктуру, на которой уложены рельсы. Предусмотреть уплотнители, отбойники. Это очень серьезные вложения, которые город сегодня просто "не потянет".

Где будем оставлять трамвай? Везде, кроме Курако.

- Понял. Принято в разработку.

ЖКХ

- Так получилось, что волей- неволей Центральная ТЭЦ пришла нам в руки. Нельзя было, чтобы волгоградская компания продала ее еще кому-то за 10 тысяч рублей. Потому мы сами ее взяли.

- Думаю, были… Сейчас возникает много вопросов. Мы создали рабочую комиссию, которая занимается сверками и отслеживает все платежи, которые должен был делать Евраз, ССК, другие потребители. Сейчас, кроме тех 1,6 миллиарда, у ТЭЦ перед Газпромом нет задолженности. В месяц мы платим 117-119 миллионов рублей – столько ТЭЦ съедает газа. Задача – редуцировать, сократить эту сумму, и чтобы это сделать, планируется добавлять в состав топлива уголь.

- Полностью на уголь она никогда не перейдет. Сегодня мы максимально сжигаем там 10 процентов угля на 90 процентов газа. Надо довести долю угольной составляющей в топливе до 15-20 процентов. Сейчас объявлен тендер на поставку угля, смотрим на качество и стоимость.

- Мы уже начинаем их контролировать.

- Мы изменили институт старшего дома. Это мои помощники. Далее, контроль через районные администрации. Председатель Комитета ЖКХ Елена Рязанова, которая раньше работала директором УК, как никто другой знает теневые стороны работы управляющих компаний... Кроме того, теперь будет лицензирование, и все УК должны будут пройти через это сито.

О СЕБЕ И О КОМАНДЕ

- Нет. Это я абсолютно твердо заявляю. Во-первых, за мной никто не стоит – никакой финансово-промышленной группы, политических лидеров и движений. Что я сделал, я сделал сам. И, конечно же, меня сделал губернатор. Это первое.

Второе. Стать губернатором я никогда не хотел, честно говорю. Не хочу. Во-первых, это не мой полет. Мой уровень, наверное, это город. Хочу работать столько, сколько смогу. Если получится, эти пять лет отработаю. И если народ меня примет, то, конечно, буду претендовать на второй срок… Те процессы, которые я зародил и начал, они мной однозначно рассчитаны не на один год, а на 5-6-7 лет. Это внутренние преобразования, экономические, на уровне макросов. Побыть здесь год и прыгнуть куда-то наверх – неправильно. Народ не поймет. Это первое. А во-вторых, я этого никогда не хотел.

Надо понимать, любой другой, кто придет на место Тулеева, не сможет делать то, что делает сейчас Тулеев с его безграничной харизмой. Он зашел, может молчать, и все, все уже всё поняли, что происходит. Надо быть просто идиотом, чтобы пытаться стать вторым Тулевым. Я не самоубийца!..

- Все слухи, которые идут, это инсинуации, травля и издевательство надо мной! Я люблю свой город и хочу работать только в городе – настолько, насколько мне позволит мое здоровье, продвижение от цели к цели и обратное восприятие населения!

- Могу сказать, что из всех новостных порталов для меня КузПресс предпочтителен. Во-первых, он не допускает каких-то субъективных суждений. И вся информация, какая там идет, за нее люди отвечают. И даже люди, которые комментируют новости, они реально выражают свое мнение. Пусть это мнение даже будет критическим, проблематичным, негативным. Но люди там самодостаточны. Многие другие порталы, которые присутствуют в блогосфере, они уже уподобились желтой прессе.

Всегда с уважением относился к "Кузнецкому рабочему". Это газета, которая имеет истоки и традиции, у нее есть огромная аудитория, которая читает и уважает эту газету. Я всегда открыт для общения, готов отвечать на любые вопросы. Хочу поддержать "Кузнецкий рабочий" и продолжить сотрудничество.

- На самом деле не в бровь, а в глаз. Потому что, честно скажу, найти готовых членов команды, которые бы понимали с полуслова и предпринимали действия для того, чтобы реализовать наши цели и задачи, очень трудно.

Во-первых, наверное, я сложный, ставлю сложные задачи и перед собой, и перед своей командой. Хочется сделать это очень быстро – за год, за два. И начинаешь самое сложное, зачастую невыполнимое. Это мой принцип. И мало кто успевает.

Во-вторых, за такую зарплату, которую получают чиновники, зачастую не найдешь хорошего отраслевого специалиста. И даже те люди, которые тут работают, некоторые, в том числе мой ближайший круг, говорят: "Зачем мы тут нужны? Зарплата низкая, ответственность огромная, контроль со всех сторон, зачастую критичное и негативное отношение жителей. Зачем посвящать этому жизнь? Некоторые опускают руки. Другие уходят…

- (Устало) Есть такая кнопка, есть… Много кнопок. Основная пока – и она очень сильно меня подрывает – если возникает проблема, то ты должен встать и пойти в эпицентр этой проблемы. Пока не занялся лично – ничего не получится. Было время, когда я просто с ног сбивался, падал...

Попытался решить вопрос так – создать институт общественного контроля через старших домов, общественный совет ЖКХ, лояльных управляющих компаний. Но постоянно работать с ними напрямую – тогда я должен стать кем? – Правильно, заместителем главы города по ЖКХ. Вопрос – кто этим должен заниматься? Твердый замглавы. У него должна быть ответственность, смекалка, умение найти подход, привлечь все резервы и решить задачу. Но этого нет – я впрямую говорю. Но опять же всех разогнать – это просто остаться одному в песчаной пустыне. Поэтому терпишь, работаешь, учишь, требуешь…

- (Набирает что-то на телефоне) Вот эта кнопка – номер телефона главы района. (В трубку): "Челюскина, 46, запах в подъездах. Пошли туда своего работника, пусть разберутся"…

- Такая задача стоит перед главами районов и комитетом ЖКХ. Во всех районных администрациях есть соответствующие помещения, актовые залы. Пусть обращаются смело!

- Скорее всего на следующий год я сокращу количество дворов, потому что их ремонт - это дело управляющих компаний и собственников. И по закону я не обязан этим заниматься. Но полностью эта работа не прекратится.

БЮДЖЕТ

- Это должны понять компетентные органы через соответствующие проверки. Это и Росфинмониторинг, и ОБЭП. И та структура в УМВД по Новокузнецку, которая контролирует все поступления и отчисления.

Про себя. Все что могу, контролирую. Но есть куча муниципальных предприятий, отраслевых направлений, где до сих пор происходит… Я не могу назвать "воровство", потому что это будет неправомерное обвинение, это нужно доказать… Но вот что мы сделали? Мы сейчас очень дружим с Харитоновым (Сергей Харитонов – председатель Комитета городского контроля – прим. авт.). Я благодарен ему за то, что он нашел те формы и направления работы, которые я требовал от него. Он проводит контрольные мероприятия по факту того, что было сделано и потрачено. Это раз.

Второе. Я создал центр компетенции – внутренний контроль. Этим занимается так называемый "полицейский" Кирилл Лучшев, экономист, молодой парень. Все, что ни делается, идет через его визу, он контролирует.

Кроме того, вступил в силу федеральный закон №44. По нему любая закупка оборудования, продуктов, услуг должна проводиться только через конкурс. И все те, кто ранее проходил мимо конкурса, а такие вещи были, сейчас этого сделать нельзя.

- Очень много. Проектная величина бюджета – 20 миллиардов рублей. Чтобы прожить, Новокузнецку надо, по сути, 30 миллиардов. Чтобы обновить инфраструктуру улиц, дворов, светофоры, построить новую 81-ю школу, центр реабилитации инвалидов, наркомании, надо тридцатка по любому. Мы вписываемся в двадцатку, потому что сокращаем глобальные программы. При всем этом основных своих поступлений 6 миллиардов рублей, собственных доходов. Плюсом 3 миллиардов долгов. Которые тянутся с 2011-13 года.

- Мы сократили просроченную задолженность тех годов на 30 процентов… Но в этом году мы провели День шахтера, наработали новых долгов, но они объективно покрывают те затраты, которые мы понесли. Другое дело, что мы их перевели на 15-16 годы. И с этим согласны основные поставщики.

- Москва и Санкт-Петербург - отдельные субъекты, они идут по отдельному документообороту и отдельной финансовой программе Бюджетного Кодекса. Они оставляют себе много налогов.

Город Новокузнецк, если быть предельно точным, оставляет от собственных доходов 5-7 процентов. Таковы требования Бюджетного и Налогового кодексов… Что может глава города сделать на пять процентов при таких задачах?..

- Правильно. Чем прикрывается бюджет? Это субсидии, дотации, субвенции, которые идут из бюджетов других уровней. Обидно, что Новокузнецк – такой мощный индустриальный город, который мог бы сам себя содержать, но он вынужден просить деньги из бюджетов субъекта и федерального.

Что делает наш губернатор? Он "в ручном режиме" помогает, распределяет, дает нам бюджетные кредиты под полпроцента годовых. И только за счет этого мы перехватываемся.

- У нас очень большой кассовый разрыв. Мы опять берем кредит в 750 миллионов рублей в Сбербанке. Чтобы не сорвать то, что делаем: соцподдержку, образование и так далее. Каждое утро решаем, как концы с концами свести. Порой думаешь, где бензин взять, на ту же снегоуборку…

ПЕРСПЕКТИВЫ

- Конечно, есть. Нам нужно сохранить ту производственную базу, которая имеется. Угледобыча, углепереработка, металлургия – все это нужно изменять качественно. Очень надеемся на создание своей свободной экономической зоны "Кузнецкая слобода" (показывает пухлую папку с подборкой информации). Общий объем инвестиций – 4,5 миллиарда рублей. При этом мы должны дать поддержку всего на 148 миллионов рублей, и все пойдет…

- Будем проводить большой юбилей, конечно, праздновать, чествовать горожан.

- Решение финансировать 400-летие Новокузнецка в правительстве не принято… Столько раз встречался с министром регионального развития Игорем Слюняевым, только нашли общий язык, и он меня поддерживал, но министерство расформировали… Сейчас вообще ничего не ясно.

- И по перспективе ничего не понятно. Скорее всего, нужно будет принимать участие в отдельных целевых программах, тащить их сюда и эти объекты ремонтировать, созидать.

- Зато честно. Денег нам пока никто не дает.

- Я против пивточек. По бассейну – есть проект, готова проектно-сметная документация, мы хотим получить федеральные деньги на него.

- Не имею права: это малый бизнес, он под защитой государства. Но надо лимитировать и не давать открываться тем, кто не в состоянии обеспечить спокойствие и безопасность.

- Занимаемся этим вопросом, ведем переговоры с новым ЮКСом. Переговоры идут, но пока тяжело.

- Весь недострой, который в городе остался, находится в залоговой массе. Деньги были взяты в Новокузнецком муниципальном банке. Любой другой, кто возьмется достраивать, столкнется со следующим: все эти дома как новое жилье, будут обращены в продажу, а деньги пойдут на удовлетворение требований кредиторов. Потому никому не выгодно достраивать.

Это серьезная ситуация, и эти нехорошие люди, которые обанкротили НМБ, впрямую причастны к тому, что в городе все это осталось.

- До Нового года всю ситуацию с дольщиками разрулим.

- В ближайшие годы этого не будет – нет средств.

- Ведем переговоры с МЧС по этой дороге. Пока финансирования нет.

- Мы договорились со Щукиным (Александр Щукин – известный бизнесмен, руководитель строительной компании "ЮЖКУЗБАССТРОЙ" – прим. авт.), что там будет спортивно-оздоровительный центр. Никаких ТРЦ там не возникнет.

- Нормальные, не враждебные.

- Да, но у нас получается работать в сотрудничестве. Понимаем друг друга, он готов к взаимодействию с городом.

ЭКОЛОГИЯ

- Завод по производству ферросплавов работает. Там сейчас действуют четыре печи. Печь номер 3 пущена в сентябре 2012 года, печь №2 – в июле 2013 года, печь №5 – октябрь 2013 года, и печь №4 – май 2014-го года.

- Абсолютно никакого! Этот завод – образец технологической дисциплины, контроль выбросов производится в постоянном режиме. Результаты таковы: отсутствие какого-нибудь влияния на окружающую среду на границе санитарно-защитной зоны на расстоянии 800 метров от предприятия, в то время как до границы жилой застройки 1500 метров.

Зачем Новокузнецку ферромарганцевое производство? Мы производим рельсовую сталь, и этот завод единственный в стране делает такую марку ферросплавов, которая в техпроцессе заложена на производство рельсов. Если бы не было своего ферромарганца, пришлось бы покупать его в ЮАР, Казахстане, Украине...

- Так не должны делать. У нас в городе три пункта утилизации снега. В Орджоникидзевском, Новоильинском районах, третий в районе Абагуровской площадки. Куда попало сваливать снег нельзя. Сейчас мы налаживаем методику контроля... У Октября – наша вина, взял на учет, буду следить.

- До сих пор она стоит на балансе КУМИ Таштагола. Но весь прошлый год мы ее эксплуатировали, причем, бесплатно. Сейчас администрация Таштагола объявляет конкурс на продажу или лизинг этой машины. Мы заявились, одни из немногих, рассчитываем взять ее в аренду.

- Вообще ничего! Те КамАЗы, которые возят снег до отдаленных куч, где складируется мусор, сжигают в два раза больше горючего! Их по сути надо несколько, таких машин, на Новокузнецк, по районам распределить. Скидывать талую воду в канализацию, а через сито просеивать песок и по новой его употреблять на подсыпку дорог.

- Мы будем это делать, потому что Сад металлургов станет одним из объектов при подготовке Дня района.

РАЗНОЕ

- Не скоро. Будем содержать, хоть это и накладно.

- Потому что он в аварийном состоянии.

- Я тоже не забыл. Мы ее грейдируем, постоянно планируем, но асфальта там пока не будет.

- Хорошо, я проверю.

- Это предмет разбирательства с комитетом образования и науки. Посмотрим.

- Согласен, надо разобраться.

- Спасибо за информацию. Она будет передана УМВД…

- Считайте, что официально обратились. Информация будет передана.

- Вопрос принимается.

- Был, к сожалению, мама там делала операцию… Мы пытались к 400-летию города заложить создание современного онкоцентра в Новокузнецке. Но, к сожалению, этот вопрос пока "завис", я выше объяснял ситуацию.

- Считайте, что уже дано задание Корякову эти кроссовки снять (Алексей Коряков – заместитель главы города по Новоильинскому району – прим. авт.)

- Все вопросы, которые заданы, не останутся без внимания, они будут рассмотрены и по ним будут вынесены решения.